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店鋪的外觀和大小，從商品陳列到燈光乃至店員形象，都算得上是門面的一部分。 在“五一”到來之前，零售客戶可以重新規(guī)劃一下商品的布局、換上明亮和諧的燈光
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。如果店鋪面積較小，也可以通過改變店鋪商品的布局，來給顧客一種視覺開闊的感覺。比如我們可以將貨架擺放在四周，中間的部分盡量騰出來，這樣自然就能夠視野
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的業(yè)務(wù)員，他們也會(huì)拍攝店鋪的店招及店內(nèi)商品的布局。這些都無形的把我們的店鋪給透明化，店里的信息與供貨商同步，不存在暴露自己商業(yè)秘密。
市場的競爭隨時(shí)存在
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的充足提供，以及日常陳列維護(hù)填充，避免客戶以安全為借口陳列其它類商品。
第三是調(diào)整商品布局，全面重新設(shè)計(jì)。
協(xié)助零售客戶進(jìn)行布局的重新調(diào)整
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和外部。內(nèi)部觀察就是觀察店面的商品布局，營業(yè)員狀態(tài)，顧客流量，只有先掌握了這些內(nèi)部信息，才能找到小店的優(yōu)勢和劣勢，哪個(gè)是本店的長處
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和外部。內(nèi)部觀察就是觀察店面的商品布局，營業(yè)員狀態(tài)，顧客流量，只有先掌握了這些內(nèi)部信息，才能找到小店的優(yōu)勢和劣勢，哪個(gè)是本店的長處
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，余九妹的店里擺了4臺冰柜、3臺冰箱，這使得只有21平方米的店面稍顯擁擠?？嘤跓o法擴(kuò)大店面，余九妹便更加注重商品的布局。
??? 店內(nèi)商品，余九妹
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個(gè)個(gè)店主如老虎
商品擺的似汪洋
成交稀少肚里苦
顧客稀少了，人氣下降了，如何通過商品擺放，如何通過商品布局，應(yīng)對這殘酷的競爭局面哪
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;“我們撤掉了60%的非必要裝飾，增加了綠植墻和采光窗，每月電費(fèi)省了30%。”徜徉在店鋪內(nèi)，感覺商品布局錯(cuò)落有致，動(dòng)線設(shè)計(jì)規(guī)范有序?？臻g優(yōu)化的背后是
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;繪制的“避暑停車地圖”，為司機(jī)們提供了極大便利。圖為宗申海（右）幫助客戶規(guī)劃店面商品布局李光民笑著分享：“多虧了煙草公司，他們教我用
