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依托合作社發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品冷藏分揀、初加工等業(yè)務(wù)，提升產(chǎn)品價(jià)值，形成了穩(wěn)定的產(chǎn)供銷渠道，實(shí)現(xiàn)了一、二、三產(chǎn)的深度融合。為多元增收產(chǎn)品統(tǒng)一申請(qǐng)注冊(cè)了“佰信優(yōu)品”農(nóng)特產(chǎn)
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頭、起好步。
強(qiáng)責(zé)任促增收。各單位認(rèn)真分析今年煙葉生產(chǎn)工作中制約促農(nóng)增收的問(wèn)題根源，認(rèn)真組織合作社進(jìn)在整合資源、市場(chǎng)對(duì)接、擴(kuò)大規(guī)模上查擺不足、因地制宜謀劃2020年多元增收
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聚焦多元增收扶貧。采取“煙草+龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶+貧困戶”種植模式以及“貧困農(nóng)戶+合作社+村委會(huì)”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，有效利用育苗
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聚焦多元增收扶貧。采取“煙草+龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶+貧困戶”種植模式以及“貧困農(nóng)戶+合作社+村委會(huì)”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，有效利用育苗
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點(diǎn)的各類種植主體和服務(wù)主體參與煙葉專業(yè)化服務(wù)及煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)，統(tǒng)籌規(guī)劃煙葉產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，提高土地利用率、土地產(chǎn)出率，助推多元增收脫貧。
探索
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主動(dòng)防御的轉(zhuǎn)變；四是要提升對(duì)多元增收的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)從完成上級(jí)任務(wù)向主動(dòng)作為的轉(zhuǎn)變；五是要提升對(duì)早謀劃、早布局重要性的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)下年度工作從被動(dòng)推進(jìn)
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;開展合作社建設(shè)管理，形成主業(yè)經(jīng)營(yíng)與多元增收相互促進(jìn)、互為保障、良性循環(huán)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。22個(gè)煙農(nóng)合作社在做好烤煙育苗、分級(jí)、機(jī)耕、植保、烘烤、施肥、移栽、運(yùn)輸、采收、地膜回收等專業(yè)化服務(wù)
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;深入思考、系統(tǒng)謀劃，積極高效開展工作；是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要，要通過(guò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化的多元增收產(chǎn)業(yè)體系，探索打造煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體
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施綜合利用。高質(zhì)量打好多元增收攻堅(jiān)戰(zhàn)，對(duì)閑置期間育苗設(shè)施、烘烤工場(chǎng)和煙地等資源進(jìn)行綜合利用，種植荷蘭豆、冬早豌豆、辣椒等經(jīng)濟(jì)作物，多渠道助力脫貧攻堅(jiān)
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基礎(chǔ)上因地制宜制定多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)多元增收產(chǎn)業(yè)增收。二是要以試驗(yàn)引領(lǐng)，合作社示范、煙農(nóng)推廣為著力點(diǎn)，在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、景觀農(nóng)業(yè)等方面，開展
