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煙草行業(yè)的績(jī)效管理過(guò)程中溝通與反饋機(jī)制還不夠完善，缺乏有效的監(jiān)督組織來(lái)進(jìn)行有效的反饋和有效的溝通，考核人不知道考核本身是否有存在缺陷和尚待完善的地方，員工不知道自己
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的下降，或者銷(xiāo)售沒(méi)有達(dá)到與其經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)位置相匹配的水平），到找到“病根”（客戶經(jīng)營(yíng)中存在的缺陷），最后順利開(kāi)出“處方
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人為的問(wèn)題，也有客觀原因?？陀^上目前行政審批頂層設(shè)計(jì)存在缺陷，但最主要的問(wèn)題還是個(gè)別行政機(jī)關(guān)存在著不作為、慢作為等作風(fēng)問(wèn)題。其實(shí)，不管是制度設(shè)計(jì)的缺陷
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不規(guī)范等法律風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)外部面臨著相關(guān)信息公開(kāi)與消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、行政執(zhí)法、日常經(jīng)營(yíng)管理等過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)自身制度存在缺陷是產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)的重要因素，要最大限度地降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)
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幾個(gè)方面：
（一）系統(tǒng)的安全存在系統(tǒng)漏洞。由于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用軟件或操作系統(tǒng)軟件在邏輯設(shè)計(jì)上存在缺陷或在編寫(xiě)時(shí)產(chǎn)生錯(cuò)誤，這個(gè)缺陷或錯(cuò)誤一旦被不法者
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，作為專(zhuān)職的檢驗(yàn)人員（巡檢工），更應(yīng)該有強(qiáng)烈的質(zhì)量控制意識(shí)，對(duì)產(chǎn)品存在的缺陷應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)反饋信息，以便及時(shí)處理
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穩(wěn)定可靠，有效降低了設(shè)備電氣故障率，使整機(jī)有效作業(yè)率上升了4.7個(gè)百分點(diǎn)。
有了技術(shù)改造的經(jīng)驗(yàn)，“寶哥哥”更加不放過(guò)工作中各種電器設(shè)備頻發(fā)的故障和存在的缺陷
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，故障率高，需要人工較多，尤其是要提高分揀效率，只能通過(guò)增加人工數(shù)量和加大勞動(dòng)強(qiáng)度來(lái)實(shí)現(xiàn)。設(shè)備設(shè)計(jì)也存在缺陷，比如，
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，但兩者有著相似之處。我們開(kāi)展大的階段性活動(dòng)非常必要，既要看到集中行動(dòng)在個(gè)案努力上所取得的成效，更要看到常規(guī)工作機(jī)制方面存在的缺陷甚至漏洞，要把這些
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、教育、培訓(xùn)、引導(dǎo)和指導(dǎo)上支持力度還存在缺陷，在持續(xù)推行班組建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)一些難點(diǎn)問(wèn)題得不到有效解決和幫助，存在著“雷聲大、雨點(diǎn)小”的現(xiàn)象；二是員工對(duì)班組建設(shè)管理
