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、驗收流程；強素質(zhì)，開展群眾性創(chuàng)新活動項目管理制度等宣貫培訓(xùn)，實施QC課題27個、小改小革25項、質(zhì)量改進(jìn)26項，促進(jìn)創(chuàng)新能力提升。
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安全保護(hù)作用。
2018年，重慶中煙涪陵卷煙廠加快創(chuàng)新發(fā)展步伐，加大技術(shù)改造力度，圍繞降本增效、產(chǎn)能提升開展了多項技術(shù)攻關(guān)和小改小革，共內(nèi)獲
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相關(guān)技術(shù)人員基本掌握了新設(shè)備的主要性能及各項參數(shù)和注意事項，為以后的生產(chǎn)維修中能夠準(zhǔn)確的、迅速的解決設(shè)備故障問題打下基礎(chǔ)，并且在日后新進(jìn)設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上進(jìn)行小改小革
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實踐創(chuàng)新、也有QC活動的小改小革，既有管理型實踐研究，也有技術(shù)型特色開發(fā)，較為全面地涵蓋了全省煙草系統(tǒng)科技創(chuàng)新活動的突出成就和先進(jìn)經(jīng)驗。宣講中，
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、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、管理升級、小改小革、技術(shù)攻關(guān)等方面開展建言獻(xiàn)策和意見建議征集。
據(jù)悉，此次活動得到了車間廣大員工的積極響應(yīng)，把新廠搬遷和新廠運行當(dāng)作自己的家來建設(shè)的態(tài)度
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“小班制”培訓(xùn)教學(xué)的序幕，小班制教學(xué)內(nèi)容涵蓋QC、小改小革、精益生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、安全等相關(guān)課題，周期性開展培訓(xùn)，旨在進(jìn)一步拓寬生產(chǎn)員工的知識面，
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低不齊歪斜不正，兩膠管排列不整齊更不美觀，與車間設(shè)備整齊劃一的整體效果顯得格格不入。車間技術(shù)員通過小改小革，利用設(shè)備現(xiàn)有位置和空間，將原支架及進(jìn)
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。南昌煙草通過群眾性“小改小革”，從細(xì)節(jié)入手，從細(xì)微改變，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新活動展新容。
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;在職工中廣泛形成學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)、愛崗位、做貢獻(xiàn)的良好氛圍，各種創(chuàng)新成果、小改小革、小發(fā)明不斷涌現(xiàn)，解決了許多企業(yè)長期未能解決的瓶頸問題，為企業(yè)更快更好打下
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上水平、創(chuàng)一流。
堅持小改小革，爭取在企業(yè)創(chuàng)新上實現(xiàn)新突破，全力塑造大膽創(chuàng)新、生意盎然的發(fā)展氛圍。
堅持窗口建設(shè)，爭取在企業(yè)形象方面實現(xiàn)新突破
