為您找到相關(guān)結(jié)果 914 篇
-
“小班制”培訓(xùn)教學(xué)的序幕，小班制教學(xué)內(nèi)容涵蓋QC、小改小革、精益生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、安全等相關(guān)課題，周期性開(kāi)展培訓(xùn)，旨在進(jìn)一步拓寬生產(chǎn)員工的知識(shí)面，
-
低不齊歪斜不正，兩膠管排列不整齊更不美觀，與車(chē)間設(shè)備整齊劃一的整體效果顯得格格不入。車(chē)間技術(shù)員通過(guò)小改小革，利用設(shè)備現(xiàn)有位置和空間，將原支架及進(jìn)
-
。南昌煙草通過(guò)群眾性“小改小革”，從細(xì)節(jié)入手，從細(xì)微改變，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)展新容。
-
;在職工中廣泛形成學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)、愛(ài)崗位、做貢獻(xiàn)的良好氛圍，各種創(chuàng)新成果、小改小革、小發(fā)明不斷涌現(xiàn)，解決了許多企業(yè)長(zhǎng)期未能解決的瓶頸問(wèn)題，為企業(yè)更快更好打下
-
上水平、創(chuàng)一流。
堅(jiān)持小改小革，爭(zhēng)取在企業(yè)創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)新突破，全力塑造大膽創(chuàng)新、生意盎然的發(fā)展氛圍。
堅(jiān)持窗口建設(shè)，爭(zhēng)取在企業(yè)形象方面實(shí)現(xiàn)新突破
-
進(jìn)一步得到改善。”包哥的建議很多，哪怕是夜班都會(huì)給班長(zhǎng)提出建議。
原來(lái)，今年公司大力提倡開(kāi)展“小改小革”活動(dòng)，希望通過(guò)小改小革增強(qiáng)員工創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神
-
，都需要記錄在案，給小改小革和小改變一種正能量的激勵(lì)和表?yè)P(yáng)。不能因?yàn)槭强床灰?jiàn)的微小之舉、微小舉動(dòng)就隨意假裝看不見(jiàn)，只管去想著干些大事件。其實(shí)，
-
工作室”為平臺(tái)，制定小改小革方案，采用“人人參與”的方式，持續(xù)深入開(kāi)展降耗精益課題研究，通過(guò)改、換、代等方式對(duì)廢舊器件加以回收利用。
優(yōu)化
-
;確保部門(mén)辦公區(qū)7S現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，符合公司辦公區(qū)域7S現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定；二是部門(mén)小改小革工作情況應(yīng)在每月最后一個(gè)工作日前完成，部門(mén)全體干部職工每人每月提交小改小革
-
成果報(bào)告書(shū)的質(zhì)量。
積極組織開(kāi)展小改小革自主創(chuàng)新活動(dòng)。進(jìn)一步加大質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和QC活動(dòng)等小改小革的工作力度，不斷提高工藝創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的能力，解決影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展
