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評(píng)價(jià)、隊(duì)伍建設(shè)、物流配送、系統(tǒng)建設(shè)和工商物流一體化等7個(gè)方面，將云南省煙草商業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)代物流建設(shè)工作如何“從無(wú)到有”、“由粗到細(xì)”進(jìn)行了專題匯報(bào)和介紹，雙方就各項(xiàng)工作的實(shí)施
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技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)、工商物流一體化、效率優(yōu)先、成本最優(yōu)角度切實(shí)抓好各項(xiàng)工作。
十六家州（市）煙草公司物流中心經(jīng)理結(jié)合自身工作，從組織架構(gòu)、成本核算
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、管理創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)、工商物流一體化、效率優(yōu)先、成本最優(yōu)角度切實(shí)抓好各項(xiàng)工作。
十六家州（市）煙草公司物流中心經(jīng)理結(jié)合自身工作，從組織架構(gòu)、成本核算、物流配送
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云南煙草工商企業(yè)省內(nèi)物流一體化工作開(kāi)始進(jìn)入實(shí)施階段。
??? 兩家單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議并講話，要求工商雙方要不斷深化對(duì)加快推進(jìn)工商物流一體化建設(shè)重要意義的認(rèn)識(shí)，共同樹(shù)立節(jié)約
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環(huán)節(jié)、強(qiáng)化五個(gè)業(yè)務(wù)體系”的標(biāo)準(zhǔn)化要求構(gòu)建。
馮副總裁首先用數(shù)據(jù)全面分析了當(dāng)前行業(yè)工商物流的現(xiàn)狀和發(fā)展情況，同時(shí)結(jié)合國(guó)內(nèi)國(guó)際對(duì)“物聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展的一些高端理解和發(fā)展動(dòng)向，給
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;公司）力求在工商物流一體化方面，完善工商物流之間卷煙存儲(chǔ)、運(yùn)輸、裝卸等業(yè)務(wù)流程，形成資源共享、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的一體化格局；在營(yíng)銷業(yè)務(wù)一體化方面
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資源共享共用，優(yōu)化工商物流資源配置，減少無(wú)效物流環(huán)節(jié)，大幅提升工商物流對(duì)接效率。
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;及早做好接壤省份循環(huán)利用工作準(zhǔn)備，力爭(zhēng)2015年期末接壤省份包裝箱循環(huán)利用達(dá)到50%以上規(guī)模。
二是工商物流一體化工作。按照“立足現(xiàn)狀、整體規(guī)劃、試點(diǎn)先行、分步實(shí)施”的設(shè)計(jì)思路
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；保證煙草物流標(biāo)準(zhǔn)化體系執(zhí)行率達(dá)到80%以上；初步建成煙草工商物流一體化信息平臺(tái)；力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)煙草物流關(guān)鍵崗位人員全部持證上崗，全省煙草物流人員大專及以上學(xué)歷
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地評(píng)審，并對(duì)工商業(yè)規(guī)劃方案分別展開(kāi)點(diǎn)評(píng)。
中煙電子商務(wù)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人在發(fā)言中對(duì)福建煙草工商物流規(guī)劃均通過(guò)專家組認(rèn)證表示祝賀。他指出，工商兩家應(yīng)互相摸清對(duì)方需求以進(jìn)一步
