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有效的人才考核評(píng)價(jià)機(jī)制，把定性考察與定量考核結(jié)合起來，把年度考核與經(jīng)常性考核、結(jié)果考核與過程考核、能力考核與作風(fēng)考核結(jié)合起來，克服考核評(píng)價(jià)的簡單化、形式化傾向
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。加上6S管理實(shí)施方案和具體運(yùn)作脫離實(shí)際，存在著某些缺陷，甚至，有些地方操作性不強(qiáng)，起不到實(shí)施效果，基本是流于表面化和形式化
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;努力順應(yīng)企業(yè)和員工的需求，努力找出不足之處，永遠(yuǎn)為下一次做準(zhǔn)備，不搞形式化，真真正正的做到以事做事。
構(gòu)建“責(zé)任煙草，誠信煙草
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改為以尼古丁為核心，進(jìn)而形成能夠適應(yīng)在新煙草革命背景下尼古丁去形式化趨勢的新監(jiān)管體系。
要構(gòu)建新的尼古丁監(jiān)管體系就需要制定面向尼古丁及相關(guān)產(chǎn)品的認(rèn)證檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，成立
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，導(dǎo)致個(gè)別黨員對(duì)于發(fā)揮先鋒模范作用意識(shí)有所淡化，開展思想政治以及理論學(xué)習(xí)也更加趨于形式化和主觀化，使得黨員的宗旨意識(shí)、榮譽(yù)感與責(zé)任感有所降低，難以得到廣大
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，在學(xué)習(xí)和消化相關(guān)知識(shí)方面缺少積極性，直接影響到了良好培訓(xùn)效果的取得。
其三，“形式化”的培訓(xùn)思路降低了學(xué)習(xí)“檔次”，導(dǎo)致培訓(xùn)過于隨意
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，嚴(yán)重影響到了基層卷煙經(jīng)營企業(yè)黨建工作開展的質(zhì)量和效果。久而久之，基層企業(yè)黨建工作也呈現(xiàn)出更多的“形式化”和“程式化”的工作發(fā)展態(tài)勢，黨建工作內(nèi)容大多會(huì)成為某個(gè)
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，嚴(yán)重影響到了基層卷煙經(jīng)營企業(yè)黨建工作開展的質(zhì)量和效果。久而久之，基層企業(yè)黨建工作也呈現(xiàn)出更多的“形式化”和“程式化”的工作發(fā)展態(tài)勢，黨建工作內(nèi)容大多會(huì)成為某個(gè)
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二、做好“巡查互檢”需要把握的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
煙草專賣管理部門開展“巡查互檢”需要有全面的、綜合的謀劃與設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)著力避免工作安排過于主觀隨意，操作流程過于形式化
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，難度大，一個(gè)典型的例子是部分基層煙草企業(yè)的黨務(wù)工作往往與行政管理混同，甚至更多的精力用于行政事務(wù)。
（二）黨建工作作風(fēng)與方式出現(xiàn)形式化與
