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清理，拖延和不落實(shí)現(xiàn)象得到有效監(jiān)管和清除。
四是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。樹(shù)立全員服務(wù)意識(shí)，把“每個(gè)部門(mén)都是服務(wù)部門(mén)、每個(gè)崗位都是服務(wù)崗位”宣傳標(biāo)語(yǔ)上墻，從服務(wù)的有型
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“零積壓”。嚴(yán)格實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制，必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)，辦結(jié)審批事項(xiàng)，嚴(yán)禁無(wú)故拖延和積壓，特殊情況必須告知當(dāng)事人?！? 四是服務(wù)質(zhì)量“零差錯(cuò)”。認(rèn)真
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，全體員工要準(zhǔn)確無(wú)誤的執(zhí)行，不得互相扯皮，不得互相推脫，拖延工作完成時(shí)效。
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；六是創(chuàng)新工作語(yǔ)言和方式，工作匯報(bào)、交流當(dāng)中不繞彎子，不講套話，遇到問(wèn)題不回避，不推諉，解決問(wèn)題不拖延。
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任，包案件調(diào)查、包問(wèn)題處理、包人員穩(wěn)定。對(duì)因敷衍、拖延、玩忽職守造成群眾越級(jí)上訪或重復(fù)上訪等不良影響的，視其情節(jié)輕重，追究包案領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時(shí)，落實(shí)
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;不得無(wú)故拖延。
管理到位。煙站技術(shù)員必須每天到分管種煙村的苗棚查看煙苗生長(zhǎng)情況、苗池是否漏水、是否有病害發(fā)生等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并通知煙農(nóng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施。
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;建立“接訴即辦、全程跟蹤、限時(shí)反饋”閉環(huán)管理體系，杜絕拖延推諉現(xiàn)象；同時(shí)明確區(qū)域服務(wù)責(zé)任人，細(xì)化崗位職責(zé)，推動(dòng)工作人員主動(dòng)下沉一線，
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.修曼博士說(shuō)?！半S著瑞典實(shí)施現(xiàn)在的減害政策，每一項(xiàng)公共衛(wèi)生決定都將反映這一方法。其他國(guó)家應(yīng)該毫不拖延地采用瑞典的模式?！睋?jù)《美國(guó)商業(yè)資訊》報(bào)道，這意味著瑞典現(xiàn)在將優(yōu)先幫助
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% 的福利增長(zhǎng)來(lái)拖延我們，”Atabey 說(shuō)?！斑@三個(gè)雇主正在共同行動(dòng)，并試圖對(duì)我們施加條件。我們以工人的團(tuán)結(jié)來(lái)回應(yīng)這一點(diǎn)。我們決定在第二個(gè) 60 天期限開(kāi)始時(shí)發(fā)動(dòng)攻擊
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和支持電子煙的游說(shuō)團(tuán)體會(huì)議時(shí)間一致?？笨藷煵菘刂坡?lián)盟發(fā)言人兼聯(lián)席主任 Flory Doucas表示：“當(dāng)薩克斯部長(zhǎng)為了拖延法規(guī)的最終制定而響應(yīng)行業(yè)關(guān)于非法市場(chǎng)的論點(diǎn)時(shí)，她忽
