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，創(chuàng)新市場監(jiān)管方法，實施精準管理的最終落腳點是要在見實效上下功夫，提升對煙草市場的掌控力，提高市場凈化率。
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舉措。
臨武縣局緊緊圍繞專賣工作三大任務(wù)，著力提高對卷煙市場的掌控力。開展專賣管理人員“四知四會”活動，不僅提高了全體專賣管理人員深入市場調(diào)查研究的自覺性和責(zé)任感
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的異動等等。不因每天的工作內(nèi)容相同，面對的零售客戶相同而作“溫水中的青蛙”。
三是市場掌控力。
首先專賣管理人員熟記自己管理的零售客戶的基本信息，提高對零售客戶
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樹立經(jīng)營信心。增強農(nóng)網(wǎng)建設(shè)掌控力，進一步推進城鄉(xiāng)終端協(xié)調(diào)發(fā)展。結(jié)合本地農(nóng)村發(fā)展實際，把農(nóng)村網(wǎng)建工作與促進經(jīng)濟發(fā)展、支撐鄉(xiāng)村振興、筑牢市場基礎(chǔ)等要求結(jié)合起來，持續(xù)
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，全市營銷系統(tǒng)要緊緊圍繞國家局張建民局長提出的“把提高渠道掌控力、優(yōu)化卷煙結(jié)構(gòu)、提高綜合服務(wù)力作為商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要方面”思路，對標行業(yè)和全省系統(tǒng)發(fā)展水平，
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;始終保持卷煙市場監(jiān)管高壓態(tài)勢，加大對歷史違規(guī)大戶、無證戶及重點監(jiān)管零售客戶的打擊力度，切實增強市場監(jiān)管的掌控力。二是情報研判有“準度”。依托煙草行業(yè)專賣內(nèi)管系統(tǒng)、“四員”聯(lián)動
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實現(xiàn)全省煙草物流業(yè)務(wù)“全流程、全層級、全要素”管控，實現(xiàn)“運行一體化、業(yè)務(wù)數(shù)字化、管理智能化、決策智慧化”目標，全面提升物流服務(wù)保障力、渠道掌控力、成本控制力和創(chuàng)新
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;切實找準客戶關(guān)注點和服務(wù)短板，在服務(wù)標準、服務(wù)方式上不斷創(chuàng)新，因戶制宜提供多樣化、個性化、差異化服務(wù)，進一步提升卷煙市場掌控力及服務(wù)水平。聚焦急難愁盼“解難
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網(wǎng)絡(luò)“一盤棋”，推動一把手工程和書記領(lǐng)航工作，不斷挖掘農(nóng)村市場潛力，提升農(nóng)村終端渠道掌控力。三是強化幫扶指導(dǎo)。要求以“三聯(lián)系三提升”工作開展為契機，
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市場信息掌控力。四是加強專銷信息協(xié)同反饋。加強與專賣、內(nèi)管等部門的日常溝通協(xié)調(diào)，通過多渠道信息收集，真實、準確把握各區(qū)域、品牌、規(guī)格卷煙的真實市場狀態(tài)和動銷情況，
