為您找到相關(guān)結(jié)果 157 篇
-
和客戶維護(hù)工作，強(qiáng)化過(guò)程控制、流程規(guī)范和痕跡化管理，把企業(yè)、社會(huì)存銷比管理作為推動(dòng)“卷煙上水平”的主要依據(jù)，放在更加突出的位置，把一二類卷煙存銷
-
過(guò)程檢查，切實(shí)提高職工過(guò)程管控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防能力。4.強(qiáng)化演練，排查質(zhì)量隱患。依據(jù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控要求，梳理排查各工序、各控制流程中可能存在的質(zhì)量隱患，
-
和環(huán)節(jié)全部納入內(nèi)控，有的是控制流程沒(méi)有形成完整閉合，有的內(nèi)容已經(jīng)不符合當(dāng)前的形勢(shì)，如電話訂貨等內(nèi)控機(jī)制已經(jīng)滯后于現(xiàn)有工作模式，卻沒(méi)有及時(shí)調(diào)整和完善
-
將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程中需要控制的內(nèi)容和環(huán)節(jié)全部納入內(nèi)控，有的是控制流程沒(méi)有形成完整閉合，有的內(nèi)容已經(jīng)不符合當(dāng)前的形勢(shì)，例如電話訂貨等內(nèi)控機(jī)制已經(jīng)滯后于現(xiàn)有工作模式
-
行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、規(guī)范相關(guān)工作、調(diào)整煙葉生產(chǎn)的方式方法、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、科學(xué)控制流程、指導(dǎo)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)”建設(shè)的重要標(biāo)準(zhǔn)，包括：一、自主制訂相關(guān)的設(shè)備使用與保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)
-
;使得預(yù)算的事前編制有據(jù)可依、事中控制流程規(guī)范及事后分析結(jié)果科學(xué)的目的無(wú)法實(shí)現(xiàn)。
針對(duì)現(xiàn)狀，2013年江西省局（公司）財(cái)務(wù)處與南昌市局（公司
-
”保障體系的要求，車間必須在質(zhì)量控制流程中，進(jìn)行自檢和專檢，加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程控制，并對(duì)設(shè)備在線自動(dòng)檢測(cè)裝置進(jìn)行經(jīng)常性檢查和維護(hù)。此外，在“設(shè)備
-
、可靠的過(guò)程控制和流程控制手段，建立先進(jìn)、可靠和規(guī)范的指標(biāo)信息采集平臺(tái)，提高指標(biāo)采集傳遞和匯總分析水平，客觀迅速地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)狀況，保證
-
，完善質(zhì)量管理體系，完善質(zhì)量管理控制的流程、職責(zé)、方法以及考核等一系列質(zhì)量管理制度，提高質(zhì)量控制水平。要完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，采用建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系網(wǎng)站
-
、績(jī)效管理等工作，都與內(nèi)部控制的組織控制、流程控制、信息控制、激勵(lì)控制等方法有著密切的對(duì)應(yīng)關(guān)系。
簡(jiǎn)單管理在形式上追求簡(jiǎn)單，在內(nèi)涵上則要求深刻、豐富，要求
