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對公司的三體系的運行情況進行抽查審核,對生產(chǎn)現(xiàn)場、維修車間、危險品庫等關(guān)鍵區(qū)域進行了現(xiàn)場察看,對特種設(shè)備的管理、現(xiàn)場作業(yè)的管理、生產(chǎn)廢棄物的管理、監(jiān)視和測量設(shè)備的控制管理進行
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五是分期防范。將現(xiàn)代風險管理理論和質(zhì)量管理方法應(yīng)用于反腐倡廉工作,建立前期預防、中期監(jiān)控、后期處置“三道防線”,對風險防范工作實施質(zhì)量控制管理。
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考核成績、季度計劃、部門互評得分及按時提交情況等,全程公示監(jiān)督、適時控制管理,體現(xiàn)透明化管理;三是績效考核信息系統(tǒng)科學、民主、規(guī)范化??己藝栏癜凑铡肮_、公平
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;進一步完善和統(tǒng)一企業(yè)生產(chǎn)過程質(zhì)量管理和質(zhì)量評價標準,實現(xiàn)龍煙、廈煙制造技術(shù)標準和過程管理標準的有效統(tǒng)一,有利于兩子公司在質(zhì)量控制和管理上的相互促進、取長補短,
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,每個育苗點配備技術(shù)干部、行政干部各一名。制定育苗方案、育苗管理操作規(guī)程,制作管理記錄卡,更加注重過程控制和管理。
三是教育培訓,注重嚴格規(guī)范及
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質(zhì)量控制管理的著眼點延伸到煙農(nóng),強化煙農(nóng)技術(shù)培訓和技術(shù)指導,著力培養(yǎng)萬名以上新型職業(yè)煙農(nóng)隊伍,提高煙農(nóng)的質(zhì)量意識和管理水平,全面提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效
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基礎(chǔ)設(shè)施工作扎實,職業(yè)健康建檔工作實施有力,目標責任書簽訂到位,并且內(nèi)審引入了過程控制管理,整個EHS體系保持了較好的運行。
審核組對標準化
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有效,與生產(chǎn)有關(guān)的質(zhì)量管理工作開展情況較好,文件、記錄控制管理基本規(guī)范有效,受審核的部門無區(qū)域性不合格、無系統(tǒng)性不合格,但也存在一些需改進
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的裝置馬上就自動打開;當把火把拿開,溫度低于設(shè)定的20度時,大棚的膜馬上就關(guān)閉,真正達到了育苗溫度的自動化控制管理。
目前,許
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)分管煙基投資建設(shè)工作副經(jīng)理向與會人員介紹了全縣2011年煙基項目建設(shè)和觀摩現(xiàn)場點基本情況??h局項目管理員就工程項目“質(zhì)量、進度、資金”三控制管理,煙水、機耕道、土地整治施工工序