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兩冊(cè)兩分析兩考核”設(shè)備管理工作模式，探索實(shí)踐“直配當(dāng)日送”運(yùn)行模式，為客戶提供精準(zhǔn)高效的配送服務(wù)，控本增效能力明顯提升，單箱可控費(fèi)用、單箱物流費(fèi)用
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實(shí)現(xiàn)預(yù)防性維護(hù)，最大程度提高物流設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，實(shí)現(xiàn)物流作業(yè)控本增效。搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，為“智能”隊(duì)伍賦能如今，自動(dòng)化、智能化設(shè)備的使用，
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等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，以質(zhì)量管控為核心，兼顧控本增效，探索知識(shí)圖譜、機(jī)器學(xué)習(xí)、圖像識(shí)別、智能傳感和數(shù)字孿生等智能技術(shù)在企業(yè)的綜合應(yīng)用，提升企業(yè)整體
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，這里不僅種煙育苗，還能發(fā)展綠色品種進(jìn)行增收，不僅使機(jī)械化作業(yè)落地，還使用了現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)電能烤房，不僅實(shí)現(xiàn)了控本增效還讓村民省心省力
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異型卷煙分揀效率、加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)卷煙運(yùn)輸管理工作、加快物流信息化建設(shè)……從戰(zhàn)略規(guī)劃到實(shí)施落地，一項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)新之舉，推動(dòng)行業(yè)物流控本增效扎實(shí)推進(jìn)，運(yùn)行效率穩(wěn)步提升
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入手，推進(jìn)城鄉(xiāng)物流服務(wù)一體化均衡發(fā)展。以“網(wǎng)”相連，構(gòu)建多層級(jí)物流網(wǎng)絡(luò)。打通“干線＋樞紐＋終端”物流網(wǎng)絡(luò)，有利于控本增效
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念，大力實(shí)施控本增效、控員增效、節(jié)支增效、挖潛增效戰(zhàn)略舉措，切實(shí)加快轉(zhuǎn)變效益增長(zhǎng)方式，不斷提高資源利用效率，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，減輕效益增長(zhǎng)
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精彩的發(fā)展篇章?！ ∥锪黧w系不斷完善，資源配置持續(xù)優(yōu)化，控本增效扎實(shí)推進(jìn)，精益物流、綠色物流建設(shè)初見成效，行業(yè)物流一體化、非法人實(shí)體化、智能化水平
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相關(guān)人員學(xué)習(xí)傳達(dá)了2025年福建煙草商業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議和廈門市局（公司）工作會(huì)議精神，并圍繞上級(jí)要求，針對(duì)服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)化提升、精益管理控本增效、智慧
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提供服務(wù)保障的高度來(lái)看待物流控本增效工作，某省人工費(fèi)用占比行業(yè)倒數(shù)，但可控費(fèi)用處于領(lǐng)先地位。這是矛盾關(guān)系的集中體現(xiàn)，可控費(fèi)用控制水平高說(shuō)明某省精益管理水平扎實(shí)
