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，根據(jù)零售客戶銷售能力和需求進(jìn)行供應(yīng)貨源，特別是敏感牌號要達(dá)到“增戶、控量”的標(biāo)準(zhǔn)，要與客戶實際銷售能力相符。
二是充分運用信息系統(tǒng)，加大監(jiān)管
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;零售價格到位率100%，終端醒目陳列到位率100%，品牌宣傳到位率100%，駐店助銷到位率100%。
該分公司采取“以點帶面，控量穩(wěn)價
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公司根據(jù)市公司《“通300”上市營銷方案》部署，按照“定點選人、營造口碑、控量穩(wěn)價、循序漸進(jìn)”的原則，穩(wěn)定推進(jìn)“通300”營銷工作，務(wù)求實效，力爭
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要務(wù)，按照定點、控量、控價和信息反饋的投放要求，以點代面、引導(dǎo)宣傳、上柜出樣，加強信息跟蹤反饋。
一是市場調(diào)查分析多。在品牌培育過程中，為全面
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了“分步投放、分級控量”的投放原則。為做好前期預(yù)熱工作，吉安市煙草專賣局（公司）配送部門積極配合，及時將新品宣傳單頁、海報送到了零售客戶手上
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和“普投控量、自愿訂貨”的投放原則。始終以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好工作狀態(tài)深化工商協(xié)同，贏得商業(yè)公司對新品上市的最大支持。
二是準(zhǔn)備充分，營造氛圍
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要務(wù)，按照定點、控量、控價和信息反饋的投放要求，以點代面、引導(dǎo)宣傳、上柜出樣，加強信息跟蹤反饋。
一是市場調(diào)查分析多。在品牌培育過程中，為全面
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;金裝8mg）的關(guān)注度。
三是抓好新品卷煙的控量、穩(wěn)價工作。在品牌培育期，嚴(yán)格執(zhí)行明碼標(biāo)價，穩(wěn)定品牌市場價格，同時，與零售客戶
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的壓力，提高整體收購效率和質(zhì)量。強化預(yù)約控量交售，嚴(yán)格落實約時定點控量，按天分解收購任務(wù)，落實到每條收購線，量化到每一戶煙農(nóng)。有效控制
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的嚴(yán)格把關(guān)，減輕后續(xù)分級和收購環(huán)節(jié)的壓力，提高整體收購效率和質(zhì)量。強化預(yù)約控量交售，嚴(yán)格落實約時定點控量，按天分解收購任務(wù)，落實到
