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成本、提高效率出發(fā)，從有利于解決當(dāng)前各項(xiàng)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題出發(fā)，切勿片面“求大”、“務(wù)虛”。
經(jīng)過(guò)層層把關(guān)、討論修改，最終審核通過(guò)了六個(gè)QC活動(dòng)課題，
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抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局，注重責(zé)任落實(shí)。
三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率。要求員工強(qiáng)化時(shí)間觀(guān)念和效率意識(shí)，堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，提高
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及“貴煙”品牌文化建設(shè)情況。從營(yíng)銷(xiāo)角度研討了營(yíng)銷(xiāo)策劃、市場(chǎng)調(diào)研和品牌培育等多方的問(wèn)題。找到工、商協(xié)同的切入點(diǎn)，從尊重市場(chǎng)規(guī)律、研究市場(chǎng)、提高效率、提升營(yíng)銷(xiāo)技能和提高批零毛利等五個(gè)方面緊密
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，通力配合，提高效率。
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，以求真務(wù)實(shí)為主線(xiàn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理，突出創(chuàng)新，提高效率，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，各項(xiàng)工作
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煙草在線(xiàn)淮安消息 為切實(shí)加強(qiáng)改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)員工端正作風(fēng)、扎實(shí)工作、提高效率，近日，江蘇淮安市煙草專(zhuān)賣(mài)局專(zhuān)賣(mài)處積極開(kāi)展“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)
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;將使ITM提供從概念到機(jī)器驗(yàn)收的完整的包裝解決方案。此外，公司將能夠產(chǎn)生原型樣機(jī)或?qū)嶓w模型，并且在其創(chuàng)新試點(diǎn)中心進(jìn)行試驗(yàn)。該公司還將提供提高效率的服務(wù)。
ITM集團(tuán)為雪茄
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、部門(mén)預(yù)算分解草案。會(huì)議要求各部門(mén)增強(qiáng)預(yù)算管理的節(jié)約性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性和約束性?！? 會(huì)上雷捌金局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，全面預(yù)算管理工作務(wù)必要堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理相結(jié)合的原則、提高效率和講求
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”結(jié)算方式。
三是精誠(chéng)合作，提高效率。工行為煙草客戶(hù)開(kāi)辟辦卡綠色通道，加快了硬件運(yùn)作效率，同時(shí)成立煙草與工行合作小組，小組人員負(fù)責(zé)上門(mén)安裝指導(dǎo)
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二是逐戶(hù)上門(mén)服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)受理，提高效率。客戶(hù)經(jīng)理協(xié)同銀行工作人員當(dāng)場(chǎng)解答客戶(hù)相關(guān)疑問(wèn)、及時(shí)收集相關(guān)客戶(hù)資料。解決卷煙零售客戶(hù)上銀行“排長(zhǎng)隊(duì)”辦卡難現(xiàn)象，提高
