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;細數(shù)近年來行業(yè)的改革措施，目標都直指市場，尊重市場、跟進市場、服務(wù)市場，邏輯關(guān)系上的遞進，背后是品牌能否以市場為中心，對消費升級
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;我們在終端建設(shè)上還有較大的提升空間。市場化改革措施最終落實到終端，才能真正發(fā)揮作用。未來，我們要將終端信息化建設(shè)從城鎮(zhèn)終端向農(nóng)村終端延伸，積極探索桂林煙草終端
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配合行政做好員工的思想工作，使企業(yè)的各項改革措施能平穩(wěn)地推進，維護企業(yè)和社會的和諧、穩(wěn)定。復(fù)烤企業(yè)黨的基層組織的設(shè)置，只有緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個
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，那就是市場化取向改革的含義不清楚，對市場化取向改革的措施不明白，其實正如對話所說的它就是煙草行業(yè)探索在專賣體制下市場配置煙草要素資源的新途徑、新舉措
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，為客戶提供更多的便利選擇。提供實時跨行結(jié)算服務(wù)，提升客戶的快捷性和便利性。
（三）明確品牌培育目標 創(chuàng)新品牌培育模式
市場化取向改革
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經(jīng)營為基礎(chǔ)。規(guī)范經(jīng)營就是要保證卷煙市場的所有相關(guān)方的平等關(guān)系，市場化取向改革的措施和行為，都要在“公平、公正、公開”的原則下進行，把握市場真實
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的過程，就能夠正確看待今天企業(yè)面對困難所做的一些必要的改革措施，就能夠正確看待在這個時期出現(xiàn)的一些矛盾問題，就能夠不計個人眼前得失換取企業(yè)長遠發(fā)展。在大樹
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，改革就是除弊興利、革故鼎新。煙草行業(yè)企業(yè)要以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，毫不動搖地堅持改革方向，提高改革決策的科學(xué)性，增強改革措施的協(xié)調(diào)
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實現(xiàn)，同時還應(yīng)測量顧客的滿意程度，通過上一級管理部門給出的市場反饋數(shù)據(jù)，及時對卷煙企業(yè)的管理制定改革措施，確保整改措施推行的實效性，以使
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落實，穩(wěn)妥有序地推進現(xiàn)代終端建設(shè)進行，并提高發(fā)揮各項功能的水平。
三是落實到位才是硬道理。改革建設(shè)的目標再宏偉，改革措施再好，保障措施再到
