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在現(xiàn)代化卷煙制造體系中，生產(chǎn)調(diào)度指揮中心猶如企業(yè)運(yùn)行的“智慧中樞”，通過(guò)全天候動(dòng)態(tài)監(jiān)控、精準(zhǔn)化資源調(diào)配與智能化應(yīng)急響應(yīng)，持續(xù)為生產(chǎn)保障、異常處置和效益提升
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，黑色冶煉減少12.1元，建材行業(yè)減少1.8元，有色冶煉減少1.23元。
絕大多數(shù)州市超額完成收入和利稅目標(biāo)。16個(gè)州市工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升明顯，全部完成
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科學(xué)分析市場(chǎng)，根據(jù)各地市場(chǎng)特點(diǎn)合理安排卷煙銷售工作。一類煙是效益提升的關(guān)鍵, 實(shí)現(xiàn)高一類煙銷量持續(xù)提升；二類煙銷量突破也是效益提升的一個(gè)突破口, 合理分配市場(chǎng)資源；
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市場(chǎng)特點(diǎn)合理安排卷煙銷售工作。一類煙是效益提升的關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)高一類煙銷量持續(xù)提升；二類煙銷量突破也是效益提升的一個(gè)突破口，合理分配市場(chǎng)資源；高三
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和水平的問(wèn)題。要著力調(diào)整結(jié)構(gòu)、增加效益、提升水平，切實(shí)解決好投入有效性和提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)度的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，努力為創(chuàng)造煙草行業(yè)的“貴州
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提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)良服務(wù)?？傊?#xff0c;煙草企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上，既要注重經(jīng)濟(jì)效益的提升，更要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。通過(guò)傳承和弘揚(yáng)雷鋒精神，
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;”卷包車間包裝機(jī)組長(zhǎng)、高級(jí)技師李志勇用一組數(shù)據(jù)展示了該項(xiàng)目帶來(lái)的勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對(duì)象及其優(yōu)化組合的躍升。測(cè)試設(shè)備。廈煙公司供圖據(jù)了解，項(xiàng)目組圍繞效益提升、勞動(dòng)保障、條件改善尋找
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，更加注重質(zhì)量、效率和效益的提升和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防控，做到“事事有標(biāo)準(zhǔn)、一事一標(biāo)準(zhǔn)、同事同標(biāo)準(zhǔn)”。注重質(zhì)量意識(shí)，打牢品質(zhì)基礎(chǔ)。重點(diǎn)抓好技術(shù)、土壤保育、非指定品種清理
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力”。以一二類煙作為結(jié)構(gòu)效益提升的突破點(diǎn)，建立“站-線-戶”三級(jí)共育品牌管理機(jī)制，科學(xué)制定“主導(dǎo)、新品、護(hù)衛(wèi)、潛力”品牌階段性、漸進(jìn)式上柜方案，加強(qiáng)對(duì)上柜率、訂
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店員動(dòng)起來(lái)、走出去，向集團(tuán)消費(fèi)市場(chǎng)要效益，培養(yǎng)一批穩(wěn)定的消費(fèi)客源，不斷提升直營(yíng)店經(jīng)營(yíng)活力。四是拓展非煙業(yè)務(wù)，促“增值效益”提升。依托陽(yáng)光服務(wù)平臺(tái)
