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、服務(wù)實(shí)施、功能發(fā)揮和效能提升等工作有了更深入的理解。
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、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、履行職責(zé)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)該局精神面貌改觀、工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能提升，為下半年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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為效能提升及問(wèn)題解決，推動(dòng)創(chuàng)新工作不斷向前發(fā)展。堅(jiān)持小組引領(lǐng)，聚焦重點(diǎn)突破。通過(guò)小組領(lǐng)題，由效能提升小組主攻創(chuàng)新項(xiàng)目，問(wèn)題解決小組主攻QC項(xiàng)目
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，不斷促進(jìn)卷煙配送效能的提升。
一是加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)。每周至少組織中轉(zhuǎn)站全體人員進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)，確保配送卷煙，人員與車輛的安全
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和部門(mén)日常工作溝通協(xié)同的“三軌”并行部門(mén)工作協(xié)同機(jī)制，疏通和規(guī)范上級(jí)與下級(jí)、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通渠道。
五是構(gòu)建部門(mén)、崗位執(zhí)行力評(píng)價(jià)考核體系，推動(dòng)工作效率效能提升
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基層隊(duì)伍素質(zhì)提升。
一是抓思想，促效能提升。通過(guò)各級(jí)會(huì)議，及時(shí)向員工傳達(dá)上級(jí)精神與行業(yè)動(dòng)態(tài)，幫助員工轉(zhuǎn)變思想，把握方向，從而
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目聚焦辦公效能提升，依據(jù)崗位適配性需求，自主研發(fā)了智能問(wèn)答系統(tǒng)“旭日智言”，系統(tǒng)構(gòu)建了涵蓋卷煙營(yíng)銷、市場(chǎng)監(jiān)督等4大類業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)庫(kù)，包含223個(gè)
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，具備良好的推廣應(yīng)用價(jià)值。濟(jì)南卷煙廠下一步將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，弘揚(yáng)工匠精神，持續(xù)激發(fā)全員創(chuàng)新活力，以群眾性創(chuàng)新活動(dòng)推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理效能提升
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綜合治理效能提升。
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;廣豐卷煙廠相關(guān)職能部門(mén)將根據(jù)培訓(xùn)成果和考核結(jié)果，運(yùn)用學(xué)習(xí)成果實(shí)踐跟進(jìn)表強(qiáng)化班組長(zhǎng)和青年員工的專業(yè)理論與工作實(shí)踐的聯(lián)動(dòng)力、應(yīng)用力、創(chuàng)新力，進(jìn)一步提升專業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與生產(chǎn)效能提升
