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,推廣降本增效優(yōu)秀操作法,激發(fā)全員參與的主動(dòng)性,鼓勵(lì)廣大職工在工作中以小改小革、A3報(bào)告、技術(shù)革新等創(chuàng)新方式,對(duì)生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)行為,
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近日,江西省宜春市煙草專賣局巧用“三招”讓紅色資源“活”起來。一是創(chuàng)新方式講故事。借助紅色展覽館里的新技術(shù)、新手段,以逼真的表現(xiàn)方式再現(xiàn)當(dāng)年的革命事跡,用新
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,通過比對(duì)找出錯(cuò)誤項(xiàng),結(jié)合微信和客戶拜訪指導(dǎo)客戶正確填報(bào)。二是創(chuàng)新方式。制定信息采集客戶模板,將客戶須知和需要注意的填報(bào)事項(xiàng)告知客戶,通過線上線下小組會(huì)議
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突發(fā)事件的處置能力;創(chuàng)新方式組織開展應(yīng)急演練,在演練前提前組織逃生路線培訓(xùn),充分發(fā)揮演練對(duì)安全生產(chǎn)的作用;堅(jiān)持全員參與抓安全,先后
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;收集客戶提出的意見和建議,做好相關(guān)營(yíng)銷策略、政策等宣傳工作。四是提高客戶滿意度。利用誠信互助小組做好卷煙價(jià)簽維護(hù)、終端建設(shè)工作,耐心宣傳銷售新理念、營(yíng)銷新方式、實(shí)行服務(wù)
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,繼續(xù)推進(jìn)“結(jié)對(duì)子”“AB崗”培養(yǎng)工作,促進(jìn)制絲、卷包工藝管理交流及聯(lián)合工藝研究。四是著力探索工藝團(tuán)隊(duì)管理新方式。引入“站立會(huì)”工作機(jī)制,形成班組內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)工藝問題周
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近日,安徽淮北市煙草專賣局(公司)聚焦重點(diǎn),提升品牌培育質(zhì)效。深化工商協(xié)作。建立工商雙向互動(dòng)、“線上+線下”雙線聯(lián)通的溝通新方式
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;營(yíng)銷部)黨支部將不斷探索新方式,繼續(xù)推進(jìn)黨建向黨員零售客戶延伸工作,進(jìn)一步拉近支部黨員和零售客戶之間的距離,真正實(shí)現(xiàn)“我與客戶共成長(zhǎng)”。
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,推進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。著力“融”字構(gòu)建煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方式。圍繞助力鄉(xiāng)村振興大局,在九壩鎮(zhèn)龍?zhí)?、官倉鎮(zhèn)大河口高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體,探索“煙蔬示范園”“創(chuàng)客工作園
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,打破“墨守成規(guī)”,以新要求,新姿態(tài),新方式開展2022年度煙葉生產(chǎn)工作。同時(shí),通過“賽馬機(jī)制”,促使煙技員之間找差距、比