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發(fā)展的科技成果推廣機(jī)制，充分發(fā)揮高質(zhì)量成果的引領(lǐng)作用、普惠作用；二是積極探索科研工作與精益管理有效融合的方式方法，切實(shí)提升精益管理成果；三是繼續(xù)深入研究
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、生態(tài)茶葉精加工等為輔相互輻射的產(chǎn)業(yè)鏈，形成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)帶，提升農(nóng)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，助力脫貧攻堅(jiān)。
早落實(shí)，助力南煙發(fā)展。運(yùn)用“普惠制、廣
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成果，發(fā)揮項(xiàng)目示范引領(lǐng)作用，確保項(xiàng)目開(kāi)花結(jié)果、普惠煙農(nóng)。
州煙辦、紅塔集團(tuán)大理卷煙廠、大理州煙草公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，南澗縣委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)，縣煙辦負(fù)責(zé)人
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探索新思路，尋找突破點(diǎn)，真正把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作做實(shí)做好，普惠群眾，助力煙農(nóng)增收。
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”的工作方針，認(rèn)真落實(shí)緊俏卷煙公平投放、普惠投放的工作要求。要進(jìn)一步加強(qiáng)樣品煙管理，設(shè)置專(zhuān)人專(zhuān)庫(kù)專(zhuān)賬管理樣品煙。
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，設(shè)施裝備以“集群裝備”為珠、以“普惠服務(wù)”為鏈，組織方式以“分戶(hù)經(jīng)營(yíng)”為珠、以“統(tǒng)一服務(wù)”為鏈，技術(shù)應(yīng)用以“分類(lèi)創(chuàng)新”為珠、以“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌”為鏈，基礎(chǔ)管理以
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狀態(tài)良好。在按照歷史銷(xiāo)售比重分配的基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶(hù)業(yè)態(tài)類(lèi)型和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)對(duì)大型餐飲類(lèi)、新華百貨等大型商場(chǎng)進(jìn)行適度調(diào)整。針對(duì)階段性有需求的客戶(hù)，實(shí)施統(tǒng)一普惠策略進(jìn)行投放
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的公開(kāi)、公平、普惠等政策。
劉寧高度肯定了長(zhǎng)海市場(chǎng)部在卷煙營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)等方面取得的成績(jī)。他指出，海島市場(chǎng)遠(yuǎn)離大連陸地主城區(qū)，物流配送不便、客戶(hù)分布松散、營(yíng)銷(xiāo)資源有限
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慰問(wèn)小組，統(tǒng)一開(kāi)展了一次普惠幫扶活動(dòng)，黨支部負(fù)責(zé)人和支部成員分別帶隊(duì)分赴南、中、北片，共慰問(wèn)3戶(hù)困難卷煙零售客戶(hù)，深入了解客戶(hù)的所需、所想
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江口普惠合作社按照工場(chǎng)化模式集中生產(chǎn)農(nóng)家肥3500噸，并由合作社統(tǒng)一供應(yīng)到農(nóng)戶(hù)。
通過(guò)合作社集中堆漚，農(nóng)家肥成本得以有效控制。彭水、武隆通過(guò)強(qiáng)化管理，
