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理解近在咫尺而又遠(yuǎn)在天涯的生命？時至今日，這個問題依然仁者見仁智者見智，同樣的，這個問題也是縈繞在自己腦海的問號。
不知何時自己變得不再張揚
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、節(jié)省資源的目的。
超市內(nèi)擠壓商品的處理，是每個零售戶都會遇到，而且都要面對的棘手問題。處理超市內(nèi)的積壓商品，也是一件“仁者見仁，智者
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從什么時候，市場開始掛起了“山寨文化”風(fēng)。談起山寨產(chǎn)品，有人認(rèn)為這是仁者見仁，智者見智的問題，但從一名零售戶角度，對于山寨產(chǎn)品我
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。
冬天的小草是智者。懷著永不放棄的信念，固守本真，期待“春風(fēng)又綠江南岸”的活力呈現(xiàn)。于是把寂寞藏在心里，用自己的心田抵御冬季的嚴(yán)寒，卻悄悄
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，智者見智了。
目前的職稱顯得越來越重要，在工資改革中，把職稱放上一個高的比例，有證的多，受聘的少，這就存在一個值數(shù)
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;不少商店還為顧客提供免費食品加熱服務(wù)。
智者所見略同。只有那些對市場變化反應(yīng)迅捷、及時推出特色服務(wù)的商戶才會贏得顧客。
蒙牛乳業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人牛根生曾說過：“一個產(chǎn)品，
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解讀。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不能太強(qiáng)勢要給員工表達(dá)意見的機(jī)會
作為一個領(lǐng)袖能詢問其他人意見本無可厚非，甚至應(yīng)該被嘉獎，但是狄仁杰老板作為一個智者、一個主分析判斷決定的領(lǐng)導(dǎo)
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。”
評論：
如何才能更好的控?zé)?#xff1f;關(guān)于這個問題一直是仁者見仁、智者見智，但歸結(jié)起來，很多人都認(rèn)為還是政府干預(yù)最重要。在韓國，國有
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。沉默是金，沉默是最好的回答。三緘其口的煙草院士，相比于那些大放厥詞、誤國誤民的“院士”而言，至少這種胸懷是寬闊的，絕對具有“智者”的度量。
院士
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有之，可謂“仁者見仁，智者見智”。對于“梯子不用時請橫著放”這一話題，筆者也想談一談自己的淺見。
從單純的安全角度引申開去，“梯子不用時請
