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的新要求新希望，并緊緊圍繞公司和工廠中心工作，不斷強化自身規(guī)范化建設(shè)，民主管理、民主監(jiān)督、職工維權(quán)等方面工作得到了上級工會的充分肯定，同時也為企業(yè)
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;科學(xué)分析和探求新的卷煙增長點，為營銷策略的制定提供有力的數(shù)據(jù)支撐，并針對農(nóng)村消費需求和發(fā)展趨勢，結(jié)合村民消費習(xí)慣、消費結(jié)構(gòu)的特點，精準(zhǔn)分類
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;要求新疆卷煙廠繼續(xù)按照《安全生產(chǎn)法》落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全管理工作做得更好。
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做好客戶資料的收集。認(rèn)真收集整理好網(wǎng)上結(jié)算客戶的許可證、身份證、銀行卡號等相關(guān)信息，及時與銀行方面進行溝通，避免客戶因存、扣款不及時而發(fā)生意外情況。
三是要求新增辦證
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農(nóng)村市場進行走訪，加強多層次、多角度的市場調(diào)研，收集農(nóng)網(wǎng)信息，掌握真實卷煙動銷、市場異動及市場需求狀況，科學(xué)分析和探求新的卷煙增長點，為
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求精、快中求新”的總體目標(biāo)，初步形成了較好的運行狀態(tài)。
報告分析了工廠面臨的挑戰(zhàn)和問題，同時提出了2016年的主要工作安排。2016年是“十三五”開局之年也是易地技改
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用工規(guī)章制度等。
培訓(xùn)要求新進員工，一要克服暫時的困難，調(diào)整好自己的心態(tài)，盡快完成從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變；二要時刻保持好的學(xué)習(xí)狀態(tài)，提升素養(yǎng)
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為總綱領(lǐng)，立足新常態(tài)、把握新機遇、謀求新發(fā)展，展望“十三五”描繪的宏偉藍(lán)圖，堅定發(fā)展信心，做好基層本職工作，扎實開展精準(zhǔn)扶貧結(jié)對
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，以滿足消費者需求為主，將整條新品拆開零賣，尋求新品更快更廣的傳播效應(yīng)；對整條購買新品的消費者，給予小禮品回饋，提高
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;指定離公司較近的加油站點，共同辦理車輛一車一卡工作。
二是確保車卡一致。認(rèn)真核定縣局特定車輛（含送貨車、稽查車）的每周加油次數(shù)，要求新
