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的新要求新希望，并緊緊圍繞公司和工廠中心工作，不斷強(qiáng)化自身規(guī)范化建設(shè)，民主管理、民主監(jiān)督、職工維權(quán)等方面工作得到了上級(jí)工會(huì)的充分肯定，同時(shí)也為企業(yè)
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;科學(xué)分析和探求新的卷煙增長(zhǎng)點(diǎn)，為營(yíng)銷策略的制定提供有力的數(shù)據(jù)支撐，并針對(duì)農(nóng)村消費(fèi)需求和發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合村民消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，精準(zhǔn)分類
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;要求新疆卷煙廠繼續(xù)按照《安全生產(chǎn)法》落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全管理工作做得更好。
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做好客戶資料的收集。認(rèn)真收集整理好網(wǎng)上結(jié)算客戶的許可證、身份證、銀行卡號(hào)等相關(guān)信息，及時(shí)與銀行方面進(jìn)行溝通，避免客戶因存、扣款不及時(shí)而發(fā)生意外情況。
三是要求新增辦證
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農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)行走訪，加強(qiáng)多層次、多角度的市場(chǎng)調(diào)研，收集農(nóng)網(wǎng)信息，掌握真實(shí)卷煙動(dòng)銷、市場(chǎng)異動(dòng)及市場(chǎng)需求狀況，科學(xué)分析和探求新的卷煙增長(zhǎng)點(diǎn)，為
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求精、快中求新”的總體目標(biāo)，初步形成了較好的運(yùn)行狀態(tài)。
報(bào)告分析了工廠面臨的挑戰(zhàn)和問題，同時(shí)提出了2016年的主要工作安排。2016年是“十三五”開局之年也是易地技改
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用工規(guī)章制度等。
培訓(xùn)要求新進(jìn)員工，一要克服暫時(shí)的困難，調(diào)整好自己的心態(tài)，盡快完成從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變；二要時(shí)刻保持好的學(xué)習(xí)狀態(tài)，提升素養(yǎng)
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為總綱領(lǐng)，立足新常態(tài)、把握新機(jī)遇、謀求新發(fā)展，展望“十三五”描繪的宏偉藍(lán)圖，堅(jiān)定發(fā)展信心，做好基層本職工作，扎實(shí)開展精準(zhǔn)扶貧結(jié)對(duì)
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，以滿足消費(fèi)者需求為主，將整條新品拆開零賣，尋求新品更快更廣的傳播效應(yīng)；對(duì)整條購(gòu)買新品的消費(fèi)者，給予小禮品回饋，提高
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;指定離公司較近的加油站點(diǎn)，共同辦理車輛一車一卡工作。
二是確保車卡一致。認(rèn)真核定縣局特定車輛（含送貨車、稽查車）的每周加油次數(shù)，要求新
