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）。唯有如此，方能在行業(yè)洗牌中占據(jù)先機。??
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平臺，如興盛優(yōu)選、美家優(yōu)選等。2019年，社區(qū)團購行業(yè)經(jīng)歷了一次洗牌，許多平臺因為供應(yīng)鏈斷裂、客流下滑而破產(chǎn)或兼并。2020年，新冠疫情的爆發(fā)
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;可能導致市場波動和行業(yè)洗牌。02 市場競爭的不確定性電子煙市場競爭激烈，品牌眾多，市場份額的爭奪充滿不確定性。一些知名品牌憑借技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和營銷策略等方面的優(yōu)勢
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卷煙的發(fā)展歷史演化展開，并分析高端卷煙市場出現(xiàn)新一輪洗牌的情況下，市場狀態(tài)的變化、高端品牌的發(fā)展趨勢以及消費者偏好的轉(zhuǎn)變等內(nèi)容。一、卷煙消費結(jié)構(gòu)的降級消費寒冬進入尾聲
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，積極拓展自己的朋友圈。把高端高價煙賣給需要的人，才能‘活下去’”，該零售戶如是說。第二，零售終端又到了洗牌的關(guān)鍵時刻。正所謂“幾家歡樂幾家愁
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，是行業(yè)普一類競爭格局的一次洗牌。普一類競爭格局的最大變化是頭部品牌發(fā)揮品牌優(yōu)勢，快速拉開了與追隨品牌的差距。2014年到2018年，行業(yè)普一類總體增量不大
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;受大環(huán)境與市場的影響，高價煙重新洗牌，新的高價產(chǎn)品從顏色審美、元素符號、文化底蘊，以及品牌價值等均發(fā)生了變化。曾經(jīng)紅極一時的“尊貴”、“皇家”文化
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這一品類，和全球市場逐漸產(chǎn)生分離。不過在黑市，一次性電子煙這一品類大行其道，證明了這個產(chǎn)品的生命力。一次性電子煙讓整個行業(yè)重新洗牌，從中賺錢
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研究員、獨特咨詢創(chuàng)始人王偉設(shè)曾表示，“煙酒店處于酒類流通渠道的末端，本身缺乏核心價值，門檻低且競爭壁壘較少。如果此狀態(tài)持續(xù)下去，煙酒店大洗牌將是必然
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”，想要脫穎而出，吸引消費者的注意力，構(gòu)建差異化定位并進行言語明確的營銷是一條便捷的路徑。借此方式，產(chǎn)品可獲得同品系重新洗牌的機會，在
