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，全省行業(yè)卷煙物流配送中心要貫徹以客戶為中心的服務(wù)理念，推行“標準化操作、流程化管理”，實施“放心服務(wù)”和“精準服務(wù)”，履行以“無破損、無差錯暨約時送貨
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抓住工作的核心，做到科學解碼，合理分配，嚴格監(jiān)督，嚴肅責任，將復雜的事情簡單化，簡單的事情流程化，流程
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，通過提升收購質(zhì)量倒逼生產(chǎn)技術(shù)措施落實落地，確保優(yōu)質(zhì)原料的高質(zhì)量穩(wěn)定供給。強化流程優(yōu)化，推進煙葉生產(chǎn)各工序標準化作業(yè)、流程化運作、工序化操作。著眼煙葉生產(chǎn)全流程
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流程化和工序標準化，能有效提高烘烤整體水平和科學烘烤技術(shù)覆蓋率，降低烘烤損失，大幅減弱煙農(nóng)烘烤勞動強度。師宗縣局（分公司）要求
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“鮮煙葉全額過磅計重收費商品化烘烤暨定崗定員流程化烘烤管理”的全商品化烘烤運作模式，設(shè)置烘烤師傅、加火工、裝煙工、過磅員、清灰工、設(shè)備維護應(yīng)急員、炊事員七個烘烤操作崗位，在
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、有效的管理協(xié)調(diào)機制和監(jiān)督考核機制。真正實現(xiàn)單戶生產(chǎn)向合作經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，達到全程減工、煙農(nóng)增效的目標。
五是嚴格技術(shù)標準落實，實現(xiàn)“精準作業(yè)”目標。按照生產(chǎn)的流程化
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益化生產(chǎn)示范點要全面落實精益生產(chǎn)技術(shù)要求、按照生產(chǎn)的流程化、標準化要求，探索實施煙葉生產(chǎn)土、肥、水、種、密、保、管、工的標準化作業(yè)、流程化運作、工序化操作。通過示范引領(lǐng)作用，
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、零延誤、零距離為目標，堅持標準化、流程化、痕跡化送貨服務(wù)原則，全面提升送貨服務(wù)水平，提高客戶送貨服務(wù)滿意度?！熬毠芾怼卑繕嘶芾砗?em class="term">流程化管理
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、做什么、怎么做、做得怎么樣”的問題。三是繼續(xù)推進流程化管理工程。對流程化管理平臺做了進一步完善，通過制度強化費用預算和日常管理，全面提高企業(yè)管理水平。特別是用信息化手段將
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險，提高了工作質(zhì)量和效率，實現(xiàn)了煙機精細化、流程化、數(shù)字化管理。
