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到位，流程管控到位，克服不利氣候的影響，收購(gòu)起步平穩(wěn)，等級(jí)整體均衡，突出體現(xiàn)為等級(jí)質(zhì)量“穩(wěn)”、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)“實(shí)”、規(guī)范管理“嚴(yán)
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加工”。三是要高度重視當(dāng)前疫情防控工作，統(tǒng)籌抓好煙葉收購(gòu)與疫情防控，切實(shí)強(qiáng)化日常管理和流程管控，堅(jiān)持測(cè)體溫、戴口罩、勤消毒，嚴(yán)禁疏忽大意
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;與煙農(nóng)算好政策帳、經(jīng)濟(jì)賬，引導(dǎo)煙農(nóng)提高純度意識(shí)；與合作社協(xié)議中強(qiáng)調(diào)純度控制，督促其加強(qiáng)流程管控，切實(shí)提升分級(jí)純度。二是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，
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，認(rèn)真落實(shí)防控措施，切實(shí)強(qiáng)化日常管理和流程管控，對(duì)煙站進(jìn)出人員要求佩戴口罩，進(jìn)行體溫檢測(cè)，切實(shí)做好人員防控、場(chǎng)所消毒、食品
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點(diǎn)，彩云煙站石洞點(diǎn)、小矣則點(diǎn)實(shí)地查看了收購(gòu)流程管控、煙葉質(zhì)量管理等情況；聽取了師宗縣局（分公司）當(dāng)前工作情況匯報(bào)；與煙農(nóng)進(jìn)行交流
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烤公司上下要清醒認(rèn)識(shí)到在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展過程中凸顯的短板和瓶頸，圍繞高質(zhì)量發(fā)展的要求，以工藝流程管控為中心，構(gòu)建積極穩(wěn)健的質(zhì)量控制策略；以效益提升
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，嚴(yán)把疫情防控源頭關(guān)。另一方面協(xié)助做好全流程管控，參與包干小區(qū)卡口管理，從嚴(yán)落實(shí)證件查驗(yàn)、房東認(rèn)領(lǐng)、簽訂承諾等核查環(huán)節(jié)，得到了縣防控辦肯定
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“全員參與、全領(lǐng)域推進(jìn)、全流程管控、全產(chǎn)業(yè)鏈延伸”的工作機(jī)制，以回收煙株殘?bào)w加工有機(jī)肥為龍頭，圍繞產(chǎn)業(yè)配套做文章，因地制宜，整合
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;積極探索并創(chuàng)新工作方法，努力發(fā)現(xiàn)和解決規(guī)范管理工作開展過程的問題和不足。三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要制定和印發(fā)規(guī)范管理工作問責(zé)實(shí)施細(xì)則，強(qiáng)化規(guī)范管理全流程管控模式，加大追
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推進(jìn)“應(yīng)招盡招”“真招實(shí)招”和“辦事公開民主管理”，積極探索并創(chuàng)新工作方法，力爭(zhēng)打造標(biāo)桿工程。三是用實(shí)際“效”果促進(jìn)規(guī)范。要優(yōu)化采購(gòu)全流程管控模式，提高規(guī)范
