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，開展技能比武、崗位練兵；三是加強作風(fēng)建設(shè)，提供更加高效、優(yōu)質(zhì)、安全的服務(wù)；四是加強物流管控平臺應(yīng)用，提升運行質(zhì)量；五是
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了集團(tuán)開展片煙物流跟蹤系統(tǒng)項目試點工作的情況。
據(jù)了解，為落實行業(yè)卷煙營銷市場化取向改革的要求，以提升煙葉生產(chǎn)品質(zhì)為抓手，以強化片煙物流管控為突破口
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;努力建設(shè)“智慧浙煙”。重點做好全省一體化專賣和一體化營銷系統(tǒng)建設(shè)，推廣應(yīng)用全省卷煙物流管控系統(tǒng)，完成企業(yè)綜合管理平臺和省級指揮監(jiān)控中心建設(shè)。進(jìn)一步健全數(shù)據(jù)中心運行機制
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浙煙”。重點做好全省一體化專賣和一體化營銷系統(tǒng)建設(shè)，推廣應(yīng)用全省物流管控系統(tǒng)，完成企業(yè)綜合管理平臺和省級指揮監(jiān)控中心建設(shè)。進(jìn)一步健全數(shù)據(jù)中心運行機制，明確部門
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做好國家局綜合監(jiān)管調(diào)度平臺與全省物流管控平臺對接，在機制創(chuàng)新、精益管理和降本增效等方面求突破。
四是著力構(gòu)建安全穩(wěn)定發(fā)展格局。切實強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，強力推進(jìn)安全
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物流中心安全運行；四是在招標(biāo)中，要重點關(guān)注物流設(shè)備在技術(shù)、質(zhì)量和售后服務(wù)保障等相關(guān)細(xì)節(jié)，確保物流設(shè)備有效運行；五是新建物流中心要充分發(fā)揮物流管控
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，傾聽一線人員對當(dāng)前卷煙營銷工作的意見和建議。聽取了安慶市局（公司）營銷工作及精益管理推進(jìn)情況的專項匯報，并觀摩了物流管控平臺現(xiàn)場操作演示
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、烏蘭浩特卷煙廠共35個QC成果參加發(fā)布。內(nèi)容涵蓋了提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升管理水平、降低物質(zhì)消耗、改進(jìn)設(shè)備性能、改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境等諸多方面，涉及卷煙生產(chǎn)、物流管控、績效考核、信息化管理等多個領(lǐng)域
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全省廣域網(wǎng)；加快推進(jìn)移動辦公應(yīng)用；加快推進(jìn)物流管控信息系統(tǒng)建設(shè)。第二步，2015年“建應(yīng)用”。全面啟動企業(yè)門戶建設(shè)；按照“平臺+應(yīng)用
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，促進(jìn)物流管控水平進(jìn)一步提高。
