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近些年來，實體零售店由于受到諸多因素影響和沖擊，生存異常艱難，經(jīng)營景況表現(xiàn)差異明顯。以筆者生活的小區(qū)為了，有的開店生意一直紅紅火火
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煙草在線專稿 引：隨著當前社會各界控煙力度的不斷加大，煙草行業(yè)面臨的生存壓力也隨之增大，嚴峻的發(fā)展形勢使得煙草企業(yè)從業(yè)人員的危機感越來越強烈。眾多煙草
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煙草在線專稿 優(yōu)質(zhì)服務(wù)是煙草商業(yè)企業(yè)的生存之本、效益之本、發(fā)展之本。煙草商業(yè)企業(yè)把卷煙網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量，視為今后生存、發(fā)展關(guān)鍵，而客戶服務(wù)是我們卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的核心
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市場無邊，生財有道。作為卷煙零售戶，大店有大店的經(jīng)營模式，小店有小店的生存空間。正所謂，市場經(jīng)濟浪潮涌來，八仙過海各顯神通
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，一個不容忽視的命題浮現(xiàn)：唯有風險可控，方能真正跳起摸高。這一命題不僅關(guān)乎企業(yè)個體的生存發(fā)展，更決定著整個行業(yè)能否在復(fù)雜環(huán)境中實現(xiàn)可持續(xù)躍升
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千萬元。??2025年的煙酒店市場正經(jīng)歷“冰火兩重天”：一邊是傳統(tǒng)模式的生存危機，另一邊是創(chuàng)新者的爆發(fā)機遇。企業(yè)若想突圍，需聚焦三大核心—— 精準定位價格帶
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，那只能是眼睜睜地賣一個蝕一個。但又不能不做生意等關(guān)門，這些年來，我在夾縫中求生存，憑借著我家小商店的特色，價格雖然比大超市貴點
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煙草企業(yè)要在激烈的競爭中生存，就要面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和問題。一是市場化取向改革的新挑戰(zhàn)。今年國家局將深入推進卷煙營銷市場化取向改革，將改革試點擴展到全國重點城市。二是資源配置
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野生動植物是自然生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分，對人類的生存和發(fā)展起著重要作用。在煙標和煙畫上，有許多野生動植物的身影。讓我們通過欣賞這些煙標和煙畫，進一步了解美麗
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，因為我無法也不能靠這個生存。
（一）
自從有了微信，好像我們中國人都生活在微信朋友圈的世界里了。你無法否認，我們的生活已經(jīng)
