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風(fēng)清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成。十八大以來，黨中央以八項規(guī)定為肇始，以反“四風(fēng)”、樹新風(fēng)為突破口，深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。通過作風(fēng)建設(shè)做減法，會議更少了、時間更短了、會場上的鮮花、橫幅沒有了，各類文件、信息、簡報大幅減少，各級領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研更加輕車簡從
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新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)提出農(nóng)村建設(shè)要有“鄉(xiāng)土味道”，留得住青山綠水，記得住鄉(xiāng)愁。筆者以為，煙草也要在這方面下功夫，能拿得出具有“近鄉(xiāng)情結(jié)”、真正接地氣的品牌實踐這種思想和論斷，提升煙草的人文情結(jié)。
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煙草在線專稿 張帥長得并不帥，而且已經(jīng)是四十天過午的年紀(jì)，臉上起了皺紋，頭上多了白發(fā)。但他在我們這個小區(qū)里，卻有著眾多的粉絲，尤其是那些煙民，就愛到他
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煙草在線據(jù)創(chuàng)享網(wǎng)報道 店內(nèi)生意冷清怎么辦？等？還是想法改善？故事中的老板在生意遇到瓶頸時想出的解決方法很值得大家借鑒：利用明星效應(yīng)，抓住顧客想一觀明星真面目的好奇心
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煙草在線專稿 引：當(dāng)前，“卷煙上水平”是一項復(fù)雜艱巨的系統(tǒng)工程，需要多方面的努力和支持。尤其是隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)工作更是不可忽視的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，非抓緊不可，非抓好不可
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湖南是一片紅色熱土，三步之內(nèi)必有芳草。新時代新征程，堅持用好紅色資源既是國有企業(yè)對革命先輩最大致敬，也是高質(zhì)量發(fā)展的重要動能。近年來，湖南中煙
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客戶服務(wù)是客戶經(jīng)理工作的永恒主題，在現(xiàn)代卷煙營銷新時期，客戶經(jīng)理如何加強思考和學(xué)習(xí)，在現(xiàn)有能力水平內(nèi)，充分利用好工作時間做好客戶服務(wù)呢
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企業(yè)提高發(fā)展質(zhì)量和效益的動力，是行業(yè)各級各部門可以用好的最大紅利。筆者認(rèn)為，深化新形勢下的煙草企業(yè)改革，至少具有以下幾個方面的現(xiàn)實意義：
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到人才布局的重要性。那么這種“歪瓜裂棗”人才具備哪些特性，煙草企業(yè)又該如何因地制宜、因勢利導(dǎo)用好這些人才呢？首先，從人群特征來看，這類格格不入
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提出如下建議，希望會對奮戰(zhàn)在卷煙市場營銷一線的各位勇士有所啟發(fā)：
一、?用好時間管理矩陣，科學(xué)分配您的服務(wù)時間。
時間管理矩陣
時間管理矩陣是一個
