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,確保工廠安全平穩(wěn)運行。進一步強化疫情防控措施。工廠出臺了17個嚴格疫情管控措施,絕不放過任何一個疫情風險點。即:嚴格員工離涪管控、嚴格外來人員管控、嚴格個人
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等核心要素進行了有機整合,以團體賽和個人賽的形式開展。
團隊賽包括安全風險分級管控措施及隱患排查清單的學(xué)習(xí)應(yīng)用、崗位風險告知卡的設(shè)計評比、安全管理狀態(tài)完好與保持三個項目。通過知識問答
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對外來施工單位的安全管理和安全教育培訓(xùn),嚴格施工進場手續(xù),危險源辨識及風險管控措施。
五是明確火源電源管理,對搬遷及設(shè)備安裝涉及動火動焊、切割等危險作業(yè)
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的規(guī)范性、適宜性、針對性和可用性,提升標準規(guī)范的執(zhí)行水平。
三是抓實重點風險管控措施。強化風險預(yù)控,加強源頭的安全風險控制,按“三同時”要求,
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排卷煙收購人員線索,多方位、多手段、多方法挖掘案源,對摸排出的人員采取重點監(jiān)管,多想管控措施,力爭做到市場有風吹草動就能立即收到信息
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目標責任狀,落實安全目標責任制和考核評價機制,實行安全“一崗雙責”和“一票否決”制度,細化危險源辨識和管控措施,做到安全職能明確到位、安全目標
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,識別并消除可能引發(fā)事故的潛在隱患,確保重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點部位的風險管控措施執(zhí)行到位、切實有效;二要筑牢應(yīng)急防線,保證全廠各區(qū)域安防、消防的核心
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卷煙物流領(lǐng)域深層次矛盾和問題,從持續(xù)提升全員安全生產(chǎn)素質(zhì)能力、持續(xù)加強雙重預(yù)防機制建設(shè)、加快推進智慧安全管控措施落地應(yīng)用、持續(xù)提升物流設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全水平、加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、健全
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機制建設(shè)進行研發(fā),將安全隱患日常排查進行數(shù)字化探索,全員通過掃描各安全部位二維碼方式,可隨時通過點位查看安全風險及管控措施說明并開展隱患排查和治理,
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;加大對涉案和違規(guī)卷煙零售戶的綜合管控措施。二是打牢常態(tài)化日常監(jiān)管工作基礎(chǔ)。內(nèi)管人員應(yīng)積極運用信息化手段,堅持問題導(dǎo)向,對貨源分配、訂單過程、訂單結(jié)構(gòu)、資金結(jié)算、物流配送等方面