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煙草在線專稿 對于任何一個行業(yè)而言，沒有行業(yè)法規(guī)與相應(yīng)的管理措施的約束，這個行業(yè)肯定無法做到有效、有序地組織生產(chǎn)，并平等地開展競爭，從而
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蘊(yùn)含的財富就越大。中國企業(yè)要采取管理措施，提升管理水平，發(fā)現(xiàn)和挖掘管理環(huán)節(jié)中的“管理紅利”，使之成為實實在在的財富和效益。對煙草企業(yè)而言，就是要
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損害和威脅，從而有組織、有計劃地學(xué)習(xí)、制定和實施一系列管理措施和應(yīng)對策略，包括危機(jī)的規(guī)避、控制、解決以及危機(jī)解決后的復(fù)興等不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)的動態(tài)過程。危機(jī)公關(guān)一般具備四個特點
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巴西一消費者機(jī)構(gòu)要求Meta公司對其平臺上的電子煙廣告問題作出說明，并采取措施進(jìn)行阻止，同時要求與衛(wèi)生部合作以打擊非法電子煙交易。
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近年來，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司聚焦煙用物資采購領(lǐng)域，對標(biāo)對表規(guī)范要求，落實落細(xì)監(jiān)管舉措，在強(qiáng)化制度執(zhí)行、過程管控和協(xié)同監(jiān)督等方面聚力用勁，不斷提升煙用物資采購規(guī)范管理工作水平和質(zhì)量。
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受新冠肺炎疫情影響，今年以來零售戶庫存大量積壓，導(dǎo)致真煙外流現(xiàn)象卻頻繁發(fā)生，嚴(yán)重擾亂了各地卷煙市場貨源分配及經(jīng)營秩序。為進(jìn)一步遏制真煙外流，甘肅省天水市局采取四項措施，細(xì)化監(jiān)管細(xì)則，筑牢真煙外流防線。
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煙葉的純凈性，直接制約著卷煙產(chǎn)品質(zhì)量，因此，各環(huán)節(jié)都想盡辦法措施，解決雜物的問題。云南楚雄復(fù)烤廠多年來把雜物控制放在首位，采取多重手段來解決雜物問題，并取得一定成效，但雜物控制永遠(yuǎn)是只能加強(qiáng)不能放松。
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當(dāng)前，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）圍繞“提質(zhì)增效”工作中心，切實以“精益管理”為基礎(chǔ)，以“科技創(chuàng)新”為依托，牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，不斷優(yōu)化烤煙生產(chǎn)、卷煙經(jīng)營、專賣管理經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，全力沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
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近日，為深入開展好卷煙提稅順價工作，江西贛州章貢分公司在前期開展基礎(chǔ)鋪墊工作的基礎(chǔ)上對價格管理工作做出了進(jìn)一步的工作安排。
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煙草縣級分公司在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，管理仍然比較粗放，特別是財務(wù)預(yù)算管理未能從真正意義上得到全面實施，財務(wù)預(yù)算管理是以目標(biāo)利潤為導(dǎo)向，將企業(yè)的所有經(jīng)營活動都納入預(yù)算管理，即對企業(yè)全體人員、全部業(yè)務(wù)、全部過程實施預(yù)算控制和管理，通過實施全面預(yù)算管理，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)、合理地進(jìn)行，為企業(yè)的發(fā)展提供保證。
