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，認(rèn)真分析產(chǎn)生的原因，堅(jiān)決加以整改，進(jìn)一步規(guī)范煙草專賣執(zhí)法行為，提高許可管理效率和質(zhì)量。
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;實(shí)現(xiàn)了較大規(guī)模的整合，有效地提高了管理效率和育苗質(zhì)量。
截止2月1日，該部各類育苗物資到位1000余噸，指導(dǎo)煙農(nóng)自制常規(guī)育苗中棚449個(gè)，搶修
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，確?？蛻敉居谐渥愕呢浽唇?jīng)營(yíng)；二是要突出工作質(zhì)量，規(guī)范運(yùn)行是根本，要進(jìn)一步注重內(nèi)部監(jiān)管功能和精益管理效率。
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，突出特點(diǎn)、精益求精，不斷提升管理效率。
緊抓安全工作不放松，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和主要負(fù)責(zé)人，
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不分散、不丟失、不泄密、不損壞，確保檔案資料的準(zhǔn)確性和完整性。
三是建立健全員工檔案管理的相關(guān)制度，以管理促發(fā)展、向管理要效率，為提高員工檔案管理效率打下
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煙草在線畢節(jié)消息 貴州畢節(jié)市卷煙物流配送中心自2010年實(shí)施非法人實(shí)體后，推行“一庫(kù)制”管理，將七縣一區(qū)的卷煙統(tǒng)一由中心分揀庫(kù)進(jìn)行分揀、配送。在提高管理效率的同時(shí)
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舉措不斷提升精益管理水平。
一是努力消除各種浪費(fèi)。以開展“精益六佳”自評(píng)和“金點(diǎn)子”征集為契機(jī)，努力消除在營(yíng)銷、專賣和綜合等部門的各種浪費(fèi)，不斷提升管理效率。
二是
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公司非法人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)?！? 一是注重重點(diǎn)突出。此次審計(jì)以公司財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)管理和基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理領(lǐng)域致力于實(shí)施有效改進(jìn)管理效率、增加企業(yè)利潤(rùn)的管理審計(jì)。
二是
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流程和實(shí)際運(yùn)作方式，從而進(jìn)一步提高科技項(xiàng)目的管理效率和實(shí)施質(zhì)量。
云南中煙營(yíng)銷中心、技術(shù)中心、紅塔集團(tuán)、紅云紅河集團(tuán)、物資集團(tuán)等單位相關(guān)工作人員和技術(shù)人員40人參加了培訓(xùn)。
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，提升企業(yè)管理效率。
