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為扎實推進(jìn)精益專賣管理，進(jìn)一步提高專賣管理能力，江西省撫州市宜黃縣煙草專賣局（分公司）聚焦“六個強(qiáng)化”提高專賣管理水平。
一是強(qiáng)化
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煙草在線白銀消息 為了提高零售戶店內(nèi)卷煙庫存的管理能力，便捷核對零售終端系統(tǒng)庫存數(shù)據(jù)與卷煙商品庫存實物，提升零售終端運行質(zhì)量，近期，
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”，持續(xù)提升網(wǎng)站建設(shè)管理能力、傳播力和影響力。
一是創(chuàng)新驅(qū)動，著力打造智慧化網(wǎng)站。圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+浙煙專賣商業(yè)”和“1253”基礎(chǔ)架構(gòu)，通過搭建
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，持續(xù)提升網(wǎng)站建設(shè)管理能力、傳播力和影響力，為行業(yè)改革發(fā)展提供了強(qiáng)有力的輿論支撐。
一是全面推廣實施“綜合管理平臺”，建設(shè)高效整合“大平臺”。以“平臺
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為保障專賣管理工作順利推進(jìn)，卷煙市場凈化率持續(xù)提升，行政管理能力有效增強(qiáng)。近期，甘肅省慶陽市西峰區(qū)局緊密結(jié)合轄區(qū)市場管理和卷煙銷售狀況，以
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? ? 煙草企業(yè)需要什么樣的班組長？筆者認(rèn)為，班組長作為企業(yè)中的兵頭將尾，首先要有良好的基礎(chǔ)素養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)能力和優(yōu)秀的管理能力，三者缺一不可
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“管理提升到班組、文化落地到員工”，對于促進(jìn)基層管理能力提升，進(jìn)而推進(jìn)煙草企業(yè)從優(yōu)秀到卓越跨越，顯得尤為重要。
在實踐探索中筆者發(fā)現(xiàn)，做好六項
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近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽卷煙廠動力車間以精美現(xiàn)場改善提升為工作重點，聚焦設(shè)備、安全、現(xiàn)場等關(guān)鍵要素，大力推進(jìn)設(shè)備現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，著力提升全員標(biāo)準(zhǔn)化素養(yǎng)，多措并舉提高現(xiàn)場管理水平。
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為解決夾江區(qū)域市場暗流卷煙多、市場基礎(chǔ)差的管理難題，自4月中旬以來，四川夾江縣局（分公司）致力于構(gòu)建“全員專賣、全員營銷”的工作格局，充分發(fā)揮專賣主體作用，整合力量組成4個由“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、中層帶隊、員工混編”為特征的專銷結(jié)合小組，協(xié)同開展?fàn)I銷政策宣傳和市場管理工作，初見成效。
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今年以來，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司聚焦提升企業(yè)核心競爭力目標(biāo)，抓實質(zhì)量管控，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，推進(jìn)提質(zhì)增效，全面提升企業(yè)管理能力
