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，著力構(gòu)建精益營銷、精益物流、精益專賣、精益財務(wù)、精益安全，積極爭創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”。
四是以扎實推進(jìn)支部“堡壘工程”、黨員“評星定級”和“五帶頭五表率”教育活動為載體
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事故、零差錯、零延誤的目標(biāo)實現(xiàn)，做好精益安全管理，切實提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，建設(shè)平安工廠，努力實現(xiàn)創(chuàng)建一流卷煙工廠目標(biāo)任務(wù)。
一是明確
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，各部門要結(jié)合中心實際，嚴(yán)格對照市局（公司）消防安全專項整治活動方案，精心組織實施消防安全專項整治工作，提升精益安全管理水平
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年《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。
會議重點安排部署了全年五方面工作，強(qiáng)調(diào)要健全安全責(zé)任體系，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”；聚焦精益安全，推進(jìn)安全精細(xì)化管理
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領(lǐng)會國家煙草專賣局副局長李克明的重要講話精神，牢固梳理精益安全理念，努力提高安全意識，建立安全體系，用精實、精細(xì)的方法落實安全工作，
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;精益制造、精益物流、精益安全、精益研制）達(dá)到公司要求，特下發(fā)該《通知》。
《通知》確立了精益領(lǐng)導(dǎo)小組及其下設(shè)辦公室成員，明確了精益領(lǐng)導(dǎo)小組及其下設(shè)辦公室
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工作基調(diào)，始終堅持“保卷煙稅利、抓品牌培育、促結(jié)構(gòu)提升、建優(yōu)質(zhì)市場”的營銷思路，始終堅持“科技、人本、精益、安全”的管理理念，始終堅持“夯實基礎(chǔ)、優(yōu)化管理
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評審工作，確定出最新的危險源，制定相應(yīng)控制措施，落實責(zé)任部門和責(zé)任人。
五是強(qiáng)化崗位安全達(dá)標(biāo)，提升精益安全管理。做到“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序
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，推進(jìn)精益安全管理，努力實現(xiàn)安全發(fā)展”的新任務(wù)下，如何做好2015年安全生產(chǎn)工作提出具體要求：
一是加強(qiáng)依法治安，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
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降低，持續(xù)深化精益安全管理，全力推動高質(zhì)量發(fā)展。堅持預(yù)防為主，加強(qiáng)風(fēng)險隱患排查治理。以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)要求、重實效”的態(tài)度，深入開展“網(wǎng)格化、立體式
