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技術(shù)人才配備，強化技術(shù)人才支撐。聚焦“能”，健全完善培訓(xùn)、技能競賽等管理機制，突出需求管理和效果評估，科學(xué)配置培訓(xùn)資源，推動干部素能
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就是智力的密度和厚度，智力其實就是人，無論何種變革，最終是要回歸到人的素能提升上。因為智能制造到一定程度，其實就是把人的智力轉(zhuǎn)化為機器的智力。所以
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舉辦專賣大比武、內(nèi)勤人員綜合能力提升、專賣執(zhí)法人員素能提升、新聞通訊員業(yè)務(wù)能力提升等培訓(xùn)班，啟動“讀一本書、寫一篇心得、作一次交流”活動，提升員工提筆能寫、開口能講、遇事能辦
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小組宣講、送課下鄉(xiāng)等形式，專題開展農(nóng)網(wǎng)終端素能提升培訓(xùn)，為鄉(xiāng)村振興培養(yǎng)各種行家能手。卷煙經(jīng)營上，按需為農(nóng)村客戶們量身定制經(jīng)營指導(dǎo)書和成長規(guī)劃書，
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做好“人”的工作，突出政治建設(shè)、推動思想轉(zhuǎn)化、夯實組織基礎(chǔ)、狠抓素能提升、錘煉優(yōu)良作風、緊繃廉潔之弦，全方位引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)?！?”即把握好推動煙草農(nóng)業(yè)、卷煙營銷
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;積極應(yīng)對外部環(huán)境挑戰(zhàn)，把高質(zhì)量發(fā)展建立在更加安全的基礎(chǔ)上。深入實施“素能提升攻堅行動”。統(tǒng)籌選育管用，注重選拔想干事、能干事、干成事、不出事，尤其是關(guān)鍵時刻
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;積極應(yīng)對外部環(huán)境挑戰(zhàn)，把高質(zhì)量發(fā)展建立在更加安全的基礎(chǔ)上。深入實施“素能提升攻堅行動”。統(tǒng)籌選育管用，注重選拔想干事、能干事、干成事、不出事，尤其是關(guān)鍵時刻
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、經(jīng)濟責任，大力實施黨建與業(yè)務(wù)融合、穩(wěn)中提質(zhì)、改革創(chuàng)新、系統(tǒng)治理、數(shù)字賦能、素能提升攻堅行動，堅定不移辦好自己的事情，持續(xù)推進高質(zhì)量發(fā)展，
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、強化綜合治理、聚焦素能提升，不斷打基礎(chǔ)、強基層，勇挑依法行政規(guī)范管理重任，努力打好“堵源頭、強監(jiān)管、凈市場”專賣管理攻堅戰(zhàn)。
從“單打獨斗”到“齊抓共管
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，切實履行好“終端形象設(shè)計員、商品經(jīng)營指導(dǎo)員、品牌推廣策劃員、素能提升咨詢員”的崗位職責，努力建設(shè)一支職業(yè)化、高素質(zhì)、高技能的客戶經(jīng)理隊伍。
二是加強精益管理。要以一流的基礎(chǔ)管理
