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、服務(wù)拓展和合作社自有品牌打造，把輔業(yè)作為煙農(nóng)增收的重要補(bǔ)充。三是做精做準(zhǔn)扶貧，對(duì)口扶貧出實(shí)招、求實(shí)效，產(chǎn)業(yè)扶貧重點(diǎn)支持國(guó)家集中連片特殊困難地區(qū)、國(guó)家級(jí)及省級(jí)
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，山昆在搞好自有品牌和專銷品牌的同時(shí)，要與云南中煙的大品牌相結(jié)合，千倍萬(wàn)倍關(guān)注市場(chǎng)，打造一支素質(zhì)過(guò)硬的營(yíng)銷隊(duì)伍，為品牌工作謀好篇
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;充分肯定公司在“十二五”時(shí)期取得的成績(jī)，牢記公司“十三五”時(shí)期的愿景規(guī)劃，明確公司2016年的工作任務(wù)。作為工廠職工，要立足本職勇?lián)?dāng)，做好自有品牌
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“三大要點(diǎn)”，做到“六個(gè)堅(jiān)韌不拔”重點(diǎn)任務(wù)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，全力確保全年產(chǎn)銷計(jì)劃規(guī)模、全力確保合作生產(chǎn)穩(wěn)定、全力保持自有品牌良好狀態(tài)，
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。
??? 自有品牌
??? 國(guó)內(nèi)百貨企業(yè)善于借鑒國(guó)外的成熟商業(yè)經(jīng)驗(yàn)發(fā)展自己。在美國(guó)、歐洲國(guó)家的百貨店以自營(yíng)為主，并通過(guò)自有品牌提升經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、形成差異化。對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的改變是百貨業(yè)重塑
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相當(dāng)激烈。報(bào)告預(yù)測(cè)，未來(lái)的電子煙市場(chǎng)將面臨整合，同時(shí)將有更多自有品牌涌入。
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。其具有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：一是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。發(fā)展自有品牌，可以減少中間環(huán)節(jié)，大大節(jié)省交易費(fèi)用。二是差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。依據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群體的不同開發(fā)自有品牌產(chǎn)品
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煙草在線漢中消息 近期，陜西中煙漢中卷煙廠深入推進(jìn)全員營(yíng)銷活動(dòng)，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)做好漢中市場(chǎng)好貓品牌培育工作，做強(qiáng)做大自有品牌
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各類交流互動(dòng)項(xiàng)目，大力深化工商友誼，積極探索建立新型工商合作關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)自有品牌推廣宣傳，助推企業(yè)“轉(zhuǎn)型提升，攻堅(jiān)決戰(zhàn)”目標(biāo)
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越來(lái)越高，生產(chǎn)規(guī)模也逐月放量。
現(xiàn)在新產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)明顯，增幅在80%左右。著眼于自有品牌研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，哈爾濱卷煙廠在開發(fā)“高精尖”產(chǎn)品的同時(shí)
