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致力于實現(xiàn)持續(xù)的規(guī)模擴張，還是規(guī)模效益型品牌專心于實現(xiàn)不斷的價值躍遷，都是業(yè)界的典型范例。作為中式卷煙高價位陣營的引領(lǐng)品牌，今年9月，“和天下
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”，并非虛言，早有范例。
上世紀(jì)70年代，法國煙草SEIEA公司正是因為建立覆蓋全國城市鄉(xiāng)村的36000個零售終端，形成了一個嚴(yán)密的煙草專賣
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，圍繞“深入農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民、輻射周邊”的定位，打造農(nóng)網(wǎng)終端便民服務(wù)站，為村民提供一站式便捷服務(wù)。木山食雜店就是成功范例。雜貨鋪搖身一變成為“紅色丹心驛站”服務(wù)中心
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，生動展示數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功范例。新疆卷煙廠動力車間員工何歡說，“以前總覺得數(shù)字化離自己很遠(yuǎn)，通過工作室的學(xué)習(xí)才明白，它不僅是技術(shù)的升級
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;更是一份沉甸甸的社會責(zé)任清單，展示了孝感市公司在綠色物流領(lǐng)域邁出的堅實步伐，為行業(yè)內(nèi)的綠色配送實踐提供了可資借鑒的范例。新能源車從園區(qū)出發(fā)送貨“一包到底” 新模式
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，還成功將原本的“冷資源”轉(zhuǎn)化為“熱經(jīng)濟”。而種種措施背后，我們不難看出，文化營銷成為了突破的關(guān)鍵點。零售商戶們可以積極借鑒哈爾濱的成功范例，深入探索并
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;無不是產(chǎn)品改版迭代的典型范例。但需指出的是，老品迭代并不是提振產(chǎn)品勢能的充分條件：比如“九五新版”上市后，短期內(nèi)雖遏制了老版本“九五”生命末期的價格衰弱態(tài)勢
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融合從而不斷強化自身產(chǎn)品力的經(jīng)典范例，例如貴煙品牌研發(fā)“援酒入煙”技術(shù)，將中國醬香白酒與煙草本香進行跨界融合，打造出煙酒融合新范式的“國酒香系列”。貴煙品牌
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，為數(shù)據(jù)庫的網(wǎng)絡(luò)安全保障和應(yīng)急處置提供范例。在演練總結(jié)會上，信息中心強調(diào)，隨著數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，更具數(shù)字時代特征的數(shù)字安全風(fēng)險也接踵而至。數(shù)據(jù)泄露
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（荷花）”成為這個時期品牌創(chuàng)新發(fā)展的范例之一，“荷花”系列產(chǎn)品立足高端引領(lǐng)，風(fēng)格特色鮮明，發(fā)展迅速而穩(wěn)健，深受消費者喜愛。這一
