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煙草在線靈臺消息 為進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高行政效能，甘肅靈臺縣局（營銷部）嚴格按照市局（公司）及縣委
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，提高行政效能，實行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一辦理、統(tǒng)一送達。
二是堅持法規(guī)宣傳，提高群眾法律意識。一方面利用展出展板、發(fā)放宣傳單、接受群眾咨詢向人民群眾公開煙草舉報的受理
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）管理工作作風大轉(zhuǎn)變、行政效能大提升、工作效能大提速、發(fā)展環(huán)境大優(yōu)化。
一是根據(jù)征求到的意見和建議，結(jié)合師宗縣局（分公司）煙草工作實際認真進行了梳理歸類
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、公開透明、廉政建設(shè)”等五個方面提高行政效能的同時，采取幫扶送貨、機關(guān)人員下基層轉(zhuǎn)作風、交流座談、電話聯(lián)系等不同方式，主動加強與基層隊、站、線路的溝通，與營銷
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思想教育，強化制度措施，堅持高標準、嚴要求，不斷改進機關(guān)工作作風，以機關(guān)行政效能建設(shè)的實際成效，引領(lǐng)和推進基層創(chuàng)優(yōu)活動，
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、管理煙水工程，發(fā)動農(nóng)戶引水、提水、拉水，蓄滿水窖、水池、小塘壩，改善烤煙育苗、移栽用水條件。嚴格獎懲措施，落實最嚴格的問責制度和行政效能監(jiān)察
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;重點圍繞“三重一大”決策、工程項目、物資采購、政風行風建設(shè)和公務(wù)接待等重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，選題立項，積極開展效能監(jiān)察，促進干部職工有效提高行政效能和服
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、轉(zhuǎn)變作風、優(yōu)化服務(wù)、規(guī)范化內(nèi)部管理等工作，達到“三個提高”、“五個明顯”，即：提高行政效能、提高服務(wù)質(zhì)量、提高隊伍素質(zhì)，使工作作風明顯改進
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烤煙平穩(wěn)收購。嚴格獎懲措施，始終堅持用“最堅決的態(tài)度、最有力的措施、最嚴格的紀律、最扎實的工作、最高的執(zhí)行力”，實行最嚴格的問責制度和行政效能監(jiān)察制度，抓好
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;確?？緹熎椒€(wěn)收購。嚴格獎懲措施，始終堅持用“最堅決的態(tài)度、最有力的措施、最嚴格的紀律、最扎實的工作、最高的執(zhí)行力”，實行最嚴格的問責制度和行政效能監(jiān)察制度，抓好
