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;加大巡檢排查力度，消除能源跑冒滴漏現(xiàn)象，最大限度減少能源浪費。聚焦人員責任夯實設備的壽命在很大程度上取決于職工自主維護保養(yǎng)愛惜設備的意識。該車間通過建立“調度長制
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;及時消除設備“跑冒滴漏”現(xiàn)象?！霸O備運行是否穩(wěn)定，日常維保是關鍵。為此，我們始終做到‘三化’，持續(xù)提高設備運行穩(wěn)定性。”卷包車間技術員嚴光明說。保養(yǎng)內容“標準化
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，開展“五個一”（提出一份倡議、改善一組提案、開展一次宣貫、組織一類檢查、部署一種行動）系列節(jié)能活動，落實管道“跑冒滴漏”整改等15項節(jié)能改善措施
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;著重監(jiān)測蟲情防治情況、監(jiān)測物料質量情況、監(jiān)測溫濕度情況”。確保車間的各門窗緊閉、各種設備水電氣汽無跑冒滴漏等現(xiàn)象。同時，他還積極配合動力車間解決了壓縮空氣管路破裂、蒸汽管路水錘、空調機
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物料溫濕度存儲條件設定和溫濕度管控措施；品質管理部門開展制絲生產線工藝參數和路徑優(yōu)化研究；設備管理部門健全完善能源計量，強化設備“跑冒滴漏”整改工作。推進
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不得購買”，一邊對消費者的真實年齡“睜一只眼閉一只眼”；再如，各大電商平臺搜不到相關產品，但社交媒體上的“代購”“微商”大量存在……這些“跑冒滴漏
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;實現(xiàn)資源循環(huán)利用。三、節(jié)水全面排查生產現(xiàn)場的跑冒滴漏，經過運行方式調整、督促檢修處理等方式減少能源損耗。以精益理念引領節(jié)能降耗工作，加強能源專項檢查頻次和力度
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，作為年底優(yōu)秀送貨員考評的重要依據。對管理環(huán)節(jié)的辦公用品等由綜合部主管負責采購發(fā)放、杜絕因管理不當出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象。倉儲部的設備主要由使用人和電工負責，推行計劃檢修和自主維修
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跑冒滴漏情況出現(xiàn)，實現(xiàn)降本增效。
三是以“精準運營”為支撐，確保全程管控。通過標準化、信息化等工具和手段，實現(xiàn)物流運行情況的準確感知、物流任務的明確安排
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環(huán)節(jié)，造成企業(yè)出現(xiàn)了浪費現(xiàn)象。一些企業(yè)儼然呈現(xiàn)出效益增加、浪費同比增加的發(fā)展趨勢，個別企業(yè)的跑冒滴漏現(xiàn)象還比較嚴重。
好的方面主要體現(xiàn)在降本增效意識逐步形成
