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，那怕就是買些相關(guān)技術(shù)書籍光盤發(fā)放給員工。同時(shí)，利用當(dāng)前市場淡季，相對(duì)時(shí)間較為寬松，可考慮加大內(nèi)部培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)的頻率。
透明化內(nèi)部管理
公司有些
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等零售許可證后續(xù)監(jiān)管事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)材料清單標(biāo)準(zhǔn)化、流程透明化，辦理時(shí)限較以往縮短50%。?變被動(dòng)為“主動(dòng)” 。會(huì)澤煙草創(chuàng)新推出“數(shù)據(jù)跑腿+服務(wù)到家”模式，組建
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數(shù)據(jù)可視化、生產(chǎn)過程透明化、生產(chǎn)現(xiàn)場智能化?！崩霞夹g(shù)員張建林感慨道，雖然在“荷花”專線建設(shè)初期，車間部署了大量新型智慧型傳感器和執(zhí)行器件，但受網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、接口
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控模式?！氨绕鹎皫啄?#xff0c;現(xiàn)在真正實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化、生產(chǎn)過程透明化、生產(chǎn)現(xiàn)場智能化?！崩霞夹g(shù)員張建林感慨道，雖然在“荷花”專線建設(shè)初期，車間部署了大量的新型
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管理增減分項(xiàng)，包含業(yè)績考核及個(gè)性化能力態(tài)度考核，以激勵(lì)透明化，讓有意愿、有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工在工作中發(fā)揮長處，在積分上體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)，在
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、戶均種煙收入、煙葉收購均價(jià)和上繳地方煙葉稅“五個(gè)增長”。值得一提的是，今年在高倉街道和洛河鄉(xiāng)試點(diǎn)的工業(yè)前移收購方式，推進(jìn)收購流程公開化、透明化，不但提高了煙葉
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，對(duì)煙葉進(jìn)行質(zhì)檢、分級(jí)、定價(jià)、過稱、入庫，專業(yè)化的分級(jí)速度快、純度高，收購過程透明化，讓煙農(nóng)了解所售煙葉的分級(jí)、定級(jí)全過程，保障煙農(nóng)增收
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;實(shí)現(xiàn)了基于人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)的全面、實(shí)時(shí)、立體狀態(tài)感知，開發(fā)了基于立體感知的工廠地圖，對(duì)過程異常進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)警和推送，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的數(shù)字化、透明化。?與此同時(shí)
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、透明化。
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上掛出聲明稱，“該報(bào)告是按照《全球報(bào)告倡議G4可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指南》的‘核心’要求予以編制的，這表明日本煙草遵守了其可持續(xù)業(yè)績透明化的承諾。”
日煙國際表示
