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，重塑卷煙市場的未來格局。從宏觀角度來講，細支煙、中支煙等創(chuàng)新品類是伴隨著經(jīng)濟發(fā)展、技術(shù)進步以及卷煙品牌之間的激烈競爭而出現(xiàn)的。2015年，行業(yè)實施“提稅順價
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為加快數(shù)字治企進程，浙江溫州市煙草專賣局深化“一件事”集成改革，通過流程再造、數(shù)據(jù)賦能、制度重塑，打通內(nèi)外癥結(jié)，縱深推進“最多跑一次”改革
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，對他來說是收獲，是重塑。他始終堅持著自己的理想抱負，并為之付出持續(xù)的、樸素的、接地氣的努力。自動化專業(yè)出身的他，初到工廠時，滿是
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、優(yōu)化企業(yè)的流程，重新打造企業(yè)的員工隊伍，重塑市場格局以及業(yè)務(wù)模式。在生態(tài)系統(tǒng)重新實現(xiàn)自我定位，貫穿企業(yè)整個產(chǎn)品開發(fā)、推廣流程，提升員工、客戶的體驗
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，重塑當年的輝煌。
19世紀末，薩姆·佩利(Sam Perry)移民到芝加哥，開始了一條艱難的雪茄創(chuàng)業(yè)之路。
那時候，美國約有5萬家
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在湖南省衡陽市祁東縣的廣袤田野上，一場由技術(shù)驅(qū)動的變革正在深刻重塑傳統(tǒng)的煙葉生產(chǎn)圖景。在這里，無人機不再是簡單的航拍工具，而是精準的“空中
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作為工廠生產(chǎn)鏈條的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，湖南中煙常德卷煙廠物資配送部立足基層管理提質(zhì)增效，以“流程優(yōu)化、技能重塑”為主線，通過機制創(chuàng)新、技術(shù)賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動三維發(fā)力
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科技之力重塑煙草零售的服務(wù)邊界。從工具到伙伴，技術(shù)進化打破服務(wù)邊界。傳統(tǒng)煙草零售中，人力成本高、服務(wù)時間受限、顧客體驗單一曾是行業(yè)痛點。而今，搭載情感識別
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在健康減害理念日漸滲透生活的今天，低焦油卷煙正在重塑煙草行業(yè)的競爭版圖，市場對這類產(chǎn)品的渴求增長。這一潮流不僅深刻左右著消費者的選購傾向，更在政策調(diào)整、市場
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過去五年是行業(yè)品牌煥新的五年，行業(yè)諸多品牌完成了系統(tǒng)化的品牌文化重塑或升級。黃山的“甜潤的徽煙”、雙喜的“滋味文化”、玉溪時代價值煥新、利群文化3.0的“生活的利群”、七匹狼“山海
