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“訪民情、辦實事、轉(zhuǎn)作風(fēng)、作表率”主題教育活動；與“《金圣宣言》進員工、進崗位、進管理”專題教育等活動有機結(jié)合起來，重點圍繞黨組織設(shè)置、黨員教育管理、黨內(nèi)民主與監(jiān)督、思想建設(shè)
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組，這里所說的細分其實就是上下各層的共同努力，如果單靠一個層次，那他的工作目標可以說是空談，沒有實際性，這其中還隱隱蘊含著《金圣宣言
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;推進專項監(jiān)察工作。加大對制度執(zhí)行不力、不嚴，違規(guī)違紀行為的查處力度。要結(jié)合文化建設(shè)，促進廉潔氛圍。結(jié)合《金圣宣言》宣貫和企業(yè)文化宣傳平臺，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)
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圣宣言》理念，立足本職崗位，切實盡職盡責盡，用一顆感恩的心去工作，珍惜工作崗位，把工作干好、干實。我們要學(xué)會感恩，
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隱患苗頭，以便于及時維護……”
王利軍的一席話，使我茅塞頓開，原來平時看似簡單的事、簡單的工作往往蘊含了深刻的哲理。這不由得使我想起了《金圣宣言》里的員工
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;演繹出興煙人對企業(yè)美好前景的那份情愫。機關(guān)金花們自編自導(dǎo)的音樂快板《金圣宣言在崗位》，讓我們看到了興煙人積極向上的熱情，更讓興煙人感受到發(fā)自內(nèi)心的自豪。動力工會的舞蹈《興煙
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力，教育引導(dǎo)廣大干部職工立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，努力創(chuàng)造一流業(yè)績。
五是注重實效。要緊密結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“兩個至上”、“四要”作風(fēng)建設(shè)、“金圣宣言”在崗位等活動，
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;一是更加自覺融入行業(yè)大家庭。從不同場所新更換的標識、新改版企業(yè)內(nèi)刊《廣煙之窗》及多形式的《金圣宣言》宣貫、企業(yè)文化上墻等等都明顯可以看出新的變化，順應(yīng)了行業(yè)改革發(fā)展潮流。二是更加主動
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，便于遠程在線監(jiān)控“在新領(lǐng)域取得新突破，證明了團隊改善創(chuàng)新的潛能與解決問題的能力?！鼻窈曛魅卧u價道，“正如新時代《金圣宣言》所言：開明開放、日進日新
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學(xué)習(xí)型企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
第二，形成“人人為井煙，井煙為人人”的快樂工作氛圍。通過用心宣貫“金圣宣言”企業(yè)文化和持續(xù)開展“235”教育實踐活動，督導(dǎo)員工在工作中
