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置身于需求轉(zhuǎn)弱、消費(fèi)分化的市場語境中,普一類的成長性、支撐性更進(jìn)一步凸顯出來。今年前3季度,普一類頂住了來自需求端的外部壓力、不利影響,繼續(xù)保持了穩(wěn)定增長
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——也越來越重要,越來越離不開,既是調(diào)整優(yōu)化狀態(tài)的必然要求,因?yàn)?em class="term">需求端的壓力,開年過后沒有了狀態(tài)調(diào)整的窗口期,頂著目標(biāo)進(jìn)度跑到年末目標(biāo)任務(wù)有把握
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、小氣候,來應(yīng)對需求端的變化。也正因?yàn)榇?#xff0c;更需要系統(tǒng)思考、從長計(jì)議,而不能殺雞取卵、飲鴆止渴。
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,也奠定了完成全年目標(biāo)任務(wù)的信心底氣。不過,「進(jìn)」的壓力和挑戰(zhàn)也在增大。一方面,量的增長進(jìn)一步收窄趨緊,需求端傳導(dǎo)回來的影響直接而迅速,今年
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了供需平衡,現(xiàn)在是內(nèi)部沒有問題,外部除了問題,需求不振導(dǎo)致了平衡寬松——所以既要想辦法從需求端、從源頭上解決問題,努力調(diào)動需求而不能只是減少供給
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主動調(diào)控的因素占多少?主動調(diào)控的效果好不好?首先,要看到——持續(xù)梅雨季帶來的——消費(fèi)分化仍在繼續(xù),需求端的疲軟是導(dǎo)致問題和困難的癥結(jié)所在。以剛剛
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的蓬勃發(fā)展促使消費(fèi)產(chǎn)業(yè)從需求端和供應(yīng)端都在不斷地推陳出新,需求與供給之間的供需裂縫不斷加大。由于消費(fèi)群體對健康消費(fèi)的愈發(fā)關(guān)注,消費(fèi)習(xí)慣的變遷和消費(fèi)者對輕松感、舒適感、滿足感
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理論上明確了需求預(yù)測的重要性,改革的目標(biāo)就是要讓預(yù)測越來越貼近需求,需求采集要有效;二是從形式上固化了卷煙營銷的基本模式是從需求端發(fā)起的,小樣
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高端品牌出了問題,是需求端的問題,這個時候單純的加大力度有可能用力過猛、適得其反,甚至進(jìn)一步惡化目前的局面?;蛟S,高端品牌更需要做減法。第一個層面
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,尤其現(xiàn)在是需求端有困難,放大了貫徹「十六字」的必要性,不能一有壓力就搞大水漫灌,犧牲狀態(tài)、破壞基礎(chǔ)的增長只是暫時性的數(shù)據(jù)拉高,是不可