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體系，打破傳統(tǒng)的論資排輩觀念，讓真正有創(chuàng)新能力和貢獻(xiàn)的人才能夠脫穎而出。同時(shí)，要完善人才激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)提高薪酬待遇、設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金、提供
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的。雖然產(chǎn)品銷(xiāo)量以千萬(wàn)計(jì)，姚元及同行們卻無(wú)法拿到更高薪資，背后原因是中國(guó)電子煙企業(yè)基本處于代工環(huán)節(jié)。姚元舉例說(shuō)，公司一支電子煙的出廠價(jià)是15元至17元
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，形成了中國(guó)自己的民族卷煙工業(yè)。出于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)品個(gè)性化的需要，這些民族卷煙工業(yè)企業(yè)也開(kāi)始注重卷煙的包裝設(shè)計(jì)，高薪聘請(qǐng)了許多美術(shù)大家，將中國(guó)的人
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中煙系統(tǒng)的一位工作人員告訴南方周末記者:“除了加熱不燃燒產(chǎn)品外,公司還在研發(fā)封閉式霧化電子煙,但目前整體技術(shù)力量薄弱,研發(fā)卡在霧化器這一塊?！鄙鲜龉ぷ魅藛T還表示,近期,悅刻高薪從云南中煙的研發(fā)崗位挖走
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”，Ta們抽煙還要被固定姿勢(shì)之前看《圓桌派》，馬未都分享了他在酒吧看見(jiàn)的高薪有文化的女白領(lǐng)的抽煙姿勢(shì)——emmmm......這種一口就要飛上天的姿勢(shì)，雖然看起來(lái)很牛掰
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等一系列的方式，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
3、完善考核激勵(lì)機(jī)制，建立學(xué)習(xí)型組織。深化薪酬體系改革，提高薪酬考核體系的公平性、科學(xué)性。以能力
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;不少人付出了生命的代價(jià)。
“這些年輕人真是可惜。走私老板給了高薪，卻‘偷’走了他們學(xué)手藝、學(xué)知識(shí)、學(xué)技能的最好時(shí)光?！睎|興市打私辦一工作人員說(shuō)，一些十幾歲的學(xué)生早早
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，作為煙草行業(yè)體制的根基，煙草專(zhuān)賣(mài)制度一直飽受爭(zhēng)議，放開(kāi)煙草專(zhuān)賣(mài)制度的呼聲一直不絕于耳，“壟斷經(jīng)營(yíng)”、“暴利、高薪”等關(guān)鍵詞起到了推波助瀾的作用
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你的店鋪商品定位就要定在高端商品上，太低端的商品這些高薪人士或上層人物跟本看都不會(huì)看一眼，又怎么能賣(mài)得出去呢。所以說(shuō)，我們零售商戶(hù)一定要把握好市場(chǎng)脈搏
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都是沖著她的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才來(lái)我店里購(gòu)物的。后來(lái)，我店旁邊新開(kāi)了一家超市，那家超市老板偷偷來(lái)我店“挖墻腳”，高薪聘請(qǐng)她去他們超市做店長(zhǎng)。但她都搖頭拒絕了。她說(shuō)在我店工作
