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）企業(yè)文化中心，了解了卷煙打假、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建、卷煙配送、7S管理及現(xiàn)代物流建設(shè)等情況。
淮安市局李前效局長(zhǎng)從著力打造責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草、規(guī)范煙草、陽(yáng)光煙草、和諧煙草五個(gè)方面向調(diào)研組
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制度和操作標(biāo)準(zhǔn)，形成了一套符合標(biāo)準(zhǔn)化管理和“7S”管理要求的管理制度，物流配送現(xiàn)場(chǎng)管理、成本管理、隊(duì)伍管理和安全管理水平得到不斷提升。
二是降本增效，注重
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”現(xiàn)場(chǎng)管理的起源、推行“7S”的目的和作用、“7S”推進(jìn)要點(diǎn)、“7S”推進(jìn)手法、“7S”項(xiàng)目的開(kāi)展、如何推進(jìn)“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理等六個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的培訓(xùn)。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)參觀了辛街煙草工作站的“7S”管理
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。
三是綠化環(huán)境，建設(shè)到位。加強(qiáng)“7S”管理，對(duì)辦公環(huán)境建設(shè)，從衛(wèi)生到物品擺放、工作秩序都規(guī)定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，每周檢查評(píng)比，確保環(huán)境整潔
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。推行“7S”管理，規(guī)范了工作行為，美化了工作環(huán)境，員工精神狀態(tài)飽滿；
五是為地方發(fā)展貢獻(xiàn)大。以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)落實(shí)縣委縣政府的各項(xiàng)工作
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；四是繼續(xù)深入推行7S管理；五是高度重視安全工作。
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，為湖南煙葉復(fù)烤有限公司的成立獻(xiàn)上一份豐厚的賀禮。
據(jù)了解，郴州復(fù)烤廠在2011年烤季繼續(xù)深入推行“7S”管理、全員生產(chǎn)維修模式（TPM）
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，強(qiáng)化安全生產(chǎn)。結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際，針對(duì)日常管理中發(fā)現(xiàn)的的各類(lèi)安全問(wèn)題，采取有針對(duì)性的預(yù)防或整改措施，嚴(yán)格對(duì)照7S管理的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，
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企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)員工的發(fā)展，以員工進(jìn)步推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。
固化于制。把7S管理的精髓貫穿于倉(cāng)儲(chǔ)安全管理全過(guò)程，認(rèn)真修改、完善現(xiàn)有的規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一考核、統(tǒng)一管理
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，促進(jìn)物流環(huán)節(jié)綠色循環(huán)發(fā)展。倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)，在清潔治理上求突破，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)“7S”管理，減少環(huán)境污染，為卷煙營(yíng)造清潔的儲(chǔ)存環(huán)境
