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1、檢查《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《工作手冊》的規(guī)定和要求是否得到堅決執(zhí)行。
2、檢查本單位是否有健全的ISO工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),“一把手”是否帶頭學(xué)習(xí)
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經(jīng)營,切實落實問責(zé)制度,凡是出現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營的,及時向一把手匯報,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,嚴(yán)格按照內(nèi)管規(guī)定進(jìn)行處理。
五
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;創(chuàng)新信訪管理模式,大力推進(jìn)“網(wǎng)格化”信訪工作管理機(jī)制建設(shè)。在現(xiàn)有信訪組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,著力建立健全一線班組、機(jī)臺的聯(lián)動信訪工作制。
一是強化機(jī)制建設(shè)。明確部門黨政一把手
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實施、綜合協(xié)調(diào)、督導(dǎo)推進(jìn)和有關(guān)情況的及時總結(jié)上報,切實形成“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,牽頭部門協(xié)調(diào)組織,相關(guān)部門積極配合,全體
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,成立教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,專設(shè)辦公室。各單位“一把手”親自部署、親自參與、親自督導(dǎo),切實當(dāng)好主題教育的組織者和推動者。堅持教育和實踐相結(jié)合,創(chuàng)新
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(公司)《辦事公開、民主管理工作實施方案》中,確立了以單位一把手為組長、班子其他成員為副組長、中層負(fù)責(zé)人為成員的辦事公開、民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組
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;實行一把手負(fù)責(zé)制。成立由主管生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé)的產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量安全工作小組,具體負(fù)責(zé)企業(yè)涉及產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量安全各環(huán)節(jié)的管理與協(xié)調(diào)工作,明確各相關(guān)部門職責(zé),建立各部門
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;實現(xiàn)了依法行政工作水平的整體提升。
一、健全運行保障機(jī)制。
1、進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)。一把手親自掛帥,對依法行政工作負(fù)總責(zé),將依法行政任務(wù)與單位其他中心工作一起部署
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、支撐平臺(機(jī)構(gòu)制度建設(shè))
設(shè)置專門機(jī)構(gòu),配備精干管理人員,完善各項管理制度。
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置:成立以一把手為組長的“車輛安全
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實行“一把手”負(fù)責(zé)制,并將創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)作為醫(yī)院等級評審和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能力建設(shè)的重要內(nèi)容?!?
在發(fā)布會上,陳竺和衛(wèi)生部副部長劉謙向醫(yī)院、文藝界和媒體代表贈送《報告