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;整頓辦向項(xiàng)目主控部門(mén)下發(fā)了問(wèn)題清單和整改意見(jiàn)，并且對(duì)各項(xiàng)目中存在問(wèn)題的整改情況進(jìn)行了跟蹤驗(yàn)證，檢查結(jié)果作為協(xié)同工作納入第三季度績(jī)效考核，截至目前已全部整改完畢
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專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”出成果?！? “內(nèi)”即抓好三個(gè)內(nèi)部管理的重點(diǎn)，以扎實(shí)的內(nèi)部管理保障市場(chǎng)監(jiān)管效能提升。一是抓作風(fēng)改進(jìn)?？h局圍繞前三季度專(zhuān)賣(mài)工作中存在的問(wèn)題，深刻分析專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍作風(fēng)
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;激勵(lì)員工不斷創(chuàng)新。工廠前三季度共評(píng)審創(chuàng)新項(xiàng)目120多項(xiàng)，評(píng)選出優(yōu)秀成果18個(gè)。圍繞年度工作目標(biāo)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，積極實(shí)施精益改善項(xiàng)目，通過(guò)課題制
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龍州局（營(yíng)銷(xiāo)部）今年以來(lái)現(xiàn)代終端建設(shè)工作所取得的成效，尤其對(duì)頂住壓力，在9月份全面完成三季度銷(xiāo)售任務(wù)之后，全局上下能積極有序地組織
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，從指導(dǎo)思想、組織機(jī)構(gòu)、工作內(nèi)容、實(shí)施步驟、工作要求等五方面對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)做了具體細(xì)致的安排部署，各縣級(jí)局據(jù)此制定了實(shí)施細(xì)則，把專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)作為三季度專(zhuān)賣(mài)管理的重點(diǎn)工作
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;結(jié)合提質(zhì)增效目標(biāo)，操作人員通過(guò)數(shù)據(jù)分析對(duì)比找出降本增效空間。至2015年第三季度，班組單位工時(shí)低值易耗領(lǐng)用費(fèi)用同比近三年平均降低51.55%。
班組還積極開(kāi)展“安全
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與內(nèi)管運(yùn)行自查情況。隨后，重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了《2014年前三季度全省真品卷煙非法流出情況通報(bào)》和《貴州省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)明規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)秩序的通知
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）三季度督導(dǎo)檢查中提出的整改問(wèn)題進(jìn)行了檢查；隨后來(lái)到項(xiàng)目管理指揮部召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取了施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主、政府等部門(mén)的情況匯報(bào)，分析了當(dāng)前存在的問(wèn)題
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服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力。二要全力沖刺，超額完成全年稅利目標(biāo)任務(wù)。在前三季度工作取得好成績(jī)的基礎(chǔ)上，全力沖刺第四季度，超額完成省委、省政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
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年第三季度的增速僅為7%，比上一個(gè)季度的12%繼續(xù)降速，同比去年第三季度25%的高速增長(zhǎng)速度疲軟情況尤其明顯。根據(jù)尼爾森機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，從市場(chǎng)占有率可言
