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卷煙投放時間及策略信息傳遞給客戶,按照“三個重點”工作要求全面做好引導(dǎo)推薦;二是密切關(guān)注客戶訂貨,抓好該品牌上柜和終端陳列工作,通過重點培育迅速
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,每月全面覆蓋所有轄區(qū),且對每一名客戶經(jīng)理轄區(qū)的零售戶拜訪不少于10戶;
二是確保調(diào)研掌握實情。圍繞卷煙銷售工作,重點了解卷煙的上柜、庫存、價格等市場
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%,上柜率達84.3%,四星級以上客戶訂足率達87%。
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訂貨進程并加強經(jīng)營指導(dǎo)。
三是以提高上柜率和動銷率為基礎(chǔ),結(jié)合終端示范全面開展金圣系列特別是金圣(升級版)卷煙的市場宣傳。
四是強化對轄區(qū)市場金圣系列
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運)上柜率85.86%,動銷率39.94%。
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;硬)的特點,向客戶發(fā)放宣傳頁進行講解推介,提高上柜率;
二是指導(dǎo)重點客戶將展示牌放在醒目的地方,使消費者了解升級版與老版之間
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零售客戶上柜和出樣。
三是把握投放節(jié)奏,遵循自愿原則。以點蓋面,遵循客戶自愿原則,嚴(yán)控單次投放量。試點結(jié)束后全面鋪開,以客戶需求為導(dǎo)向
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:卷煙品牌銷售趨勢、高三類卷煙社會存銷比、上柜寬度、卷煙提稅順價后市場反應(yīng),尤其是對8元以上真龍市場動銷出現(xiàn)疲軟情況作深入的市場調(diào)研。營銷部將根據(jù)市場調(diào)研取得數(shù)據(jù),
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基本特性的(包括焦油含量、產(chǎn)地);三是提出低焦油品牌卷煙培育較好的方法及經(jīng)驗。四承諾并實現(xiàn)二類及以上低焦油卷煙品牌上柜達10個以上的,并長期保持
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、四五類卷煙、重點品牌(金圣、廬山系列)進行科學(xué)規(guī)劃和合理經(jīng)營。
三是收集掌握“金圣”、“廬山”品牌市場信息,從零售客戶的進貨量、上柜率、動銷比、實際庫存