為您找到相關(guān)結(jié)果 4238 篇
-
收購行為的高壓態(tài)勢。對收關(guān)系煙，人情煙，克斤扣兩，壓級(jí)壓價(jià)，吃拿卡要等行為，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不
-
，奇妙——或許你也可以說是富于人情味——的是，餐館禁煙，但麥當(dāng)勞和肯德基店里居然設(shè)有可以讓癮君子邊啃漢堡包邊噴云吐霧的吸煙間；新干線快速火車?yán)锾貏e
-
;廣泛向零售戶宣傳煙草法律法規(guī)，不僅針對城區(qū)重點(diǎn)戶，同時(shí)將檢查宣傳范圍擴(kuò)大到農(nóng)村，強(qiáng)化零售戶守法經(jīng)營意識(shí)，防止為他人代賣“禮品煙”、“人情煙
-
保證有法必依， 違法必究，維護(hù)市場的秩序，保障消費(fèi)者的利益。杜絕粗糙的執(zhí)法過程，在人情道德方面對零售戶進(jìn)行人文關(guān)懷，用細(xì)致且懷柔
-
當(dāng)前的社會(huì)現(xiàn)狀，人情的影響力普遍大于規(guī)則。
-
;四是不準(zhǔn)損害煙農(nóng)利益克扣煙農(nóng)、短斤少兩、變相折數(shù)量收購圖謀數(shù)量升溢；五是不準(zhǔn)超時(shí)或不按時(shí)收購、關(guān)門收購、遮蔽或關(guān)閉監(jiān)控?cái)z像頭收購；六是不準(zhǔn)暗箱操作，收“人情煙
-
徒弟家庭生活、身體健康、心理健康、個(gè)人情感等納入師帶徒的范疇，提高師帶徒培養(yǎng)層次。
三是建立健全考核評價(jià)機(jī)制。按照“幫思想、專技能、帶作風(fēng)、保安全”的要求，制定出體現(xiàn)
-
，煙葉線員工做到“技術(shù)服務(wù)一碗水端平，煙葉收購?fù)谎酃獾降住?#xff0c;不收“人情煙”“面子煙”；客戶經(jīng)理、專賣人員不索拿卡要，不看人服務(wù)、看人
-
“老好人”。二次分配一定要公平公正，能夠服眾，重點(diǎn)工作要師出有門，不能憑人情關(guān)系，絕對不能私設(shè)“小金庫”，反之，將追究
-
的商業(yè)社會(huì)，在一個(gè)利來利往的人情世界，人們有理由按照自己的利益訴求來定義是與非，也有理由拒絕“一根筋”似的堅(jiān)持與真誠。但是，如果這種“拒絕”被
