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目標(biāo)銷量相去甚遠(yuǎn)，銷售進(jìn)度僅為30%。七匹狼（豪情）在貨源投放上也存在較大的波動，甚至出現(xiàn)退市傳言與貨源的斷檔，供需之間的矛盾影響
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消費(fèi)檔次的被動提升。
4、適銷品牌供需存在矛盾。用經(jīng)營戶的一句話來概括就是“好賣的煙沒有，不好賣的煙很多”。如：五類煙中的部分適銷品牌大前門、紅梅順軟盒，
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優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展將面臨許多新困難和問題?！? 段樹蒼經(jīng)理指出，首先，上等煙供需矛盾更加突出。隨著“532，461”工程的深入推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)“卷煙上水
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。目前，全球白電從分供方、制造環(huán)節(jié)到零售以及消費(fèi)群的整個供需鏈都開始圍繞海爾進(jìn)行創(chuàng)新，供需鏈實(shí)際上已經(jīng)開始對發(fā)達(dá)國家的白電產(chǎn)業(yè)進(jìn)行徹底地釜底抽薪了，這就是今后
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；入庫信息自動生成檢驗(yàn)任務(wù)，看板推送直至銷號；包裝材料用量每日定時回傳中控室，供需調(diào)整有據(jù)可依；安全變更、非危險(xiǎn)作業(yè)審批線上閉環(huán)
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。輔料庫的保管員與卷包車間的同志圍坐一桌，從生產(chǎn)高峰時段的物料需求峰值，到換批換牌時的材料損耗，再到緊急補(bǔ)料的響應(yīng)時效，供需兩端的痛點(diǎn)在一次次深入
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）機(jī)制先行，信息暢通。針對中水供應(yīng)隨生產(chǎn)節(jié)奏波動的情況，廠區(qū)與市環(huán)衛(wèi)部門建立24小時聯(lián)動機(jī)制，組建專項(xiàng)工作微信群，實(shí)現(xiàn)供需信息實(shí)時
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改革的探路者，到鄉(xiāng)土情懷的守護(hù)者，龍文彬和鑫龍超市的故事，蘊(yùn)含著鄉(xiāng)村振興最樸實(shí)的邏輯：把根扎進(jìn)土地，用誠信連接供需，
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工序6條產(chǎn)線的準(zhǔn)時化生產(chǎn)管控界面，結(jié)合用能端反饋的預(yù)計(jì)停產(chǎn)時間，提高供能啟停響應(yīng)效率，實(shí)現(xiàn)供需協(xié)同發(fā)力，保障能源可靠穩(wěn)定供應(yīng)。圖為空調(diào)操作工查看
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鄉(xiāng)村振興注入煙草力量。調(diào)研破局 錨定“三升”核桃坪村受產(chǎn)能供需失衡、市場價格波動等多重因素影響，近三年青花椒、核桃產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均下降13.91%?！耙郧拔覀兇逯饕壳嗷ń泛秃颂覓赍X
