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系”和 “八大工程”項(xiàng)目建設(shè)，全力打造集自治區(qū)、市、縣三級(jí)工作流程于一體的信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)審批規(guī)范化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程可視化、費(fèi)用可控化，有效提升
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當(dāng)前，從長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來(lái)挖掘本地市場(chǎng)。
三是信息管理方面，著力提升市場(chǎng)控制力，認(rèn)真了解市場(chǎng)做好每周市場(chǎng)分析報(bào)告的上報(bào)工作，隨時(shí)掌握卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng)
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客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
優(yōu)化服務(wù)渠道，必須有效整合現(xiàn)有的信息化管理系統(tǒng)，建立一體化信息管理平臺(tái)，借助信息化手段，提高滿(mǎn)足客戶(hù)需求響應(yīng)速度
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國(guó)際市場(chǎng)的拓展和品牌發(fā)展。市場(chǎng)管理方面，下一步我們將通過(guò)加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的信息管理、采集和定位，包括對(duì)我們消費(fèi)群體、品牌和切入市場(chǎng)的品牌價(jià)位分析、定位等，進(jìn)一步
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。通過(guò)規(guī)?；N植打造萬(wàn)畝大連片，基地單元立體生物防治，建立合作社推進(jìn)專(zhuān)業(yè)分工和集約經(jīng)營(yíng)，建設(shè)好現(xiàn)代煙草信息管理平臺(tái)、遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)、農(nóng)工商信息交互平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息化
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建立一套信息管理、程序清晰、操作規(guī)范、監(jiān)管到位、獎(jiǎng)懲分明的內(nèi)管監(jiān)督工作制度。
其次，要強(qiáng)基固本，提升基層基礎(chǔ)工作水平。
科學(xué)發(fā)展是建立在基層基礎(chǔ)工作上水平之上
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。有效的方法就是加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)上各個(gè)點(diǎn)的監(jiān)控和信息管理，加強(qiáng)生產(chǎn)資源綜合調(diào)度管理，使之發(fā)揮最大效益，以滿(mǎn)足行業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展。
2.2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的需要
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，并輸入公司原料信息管理系統(tǒng)，以便隨時(shí)監(jiān)護(hù)。在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照煙葉的指標(biāo)情況，將其分為A、B、C三類(lèi)，實(shí)行分類(lèi)儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)管理，
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的問(wèn)題。
在廣大煙區(qū)，信息閉塞，信息管理不能有效的為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)，專(zhuān)業(yè)化分工程度低，專(zhuān)業(yè)化分工在減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高生產(chǎn)效率方面做出的貢獻(xiàn)有限
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運(yùn)行管理方案》、《對(duì)標(biāo)管理指標(biāo)體系》、《對(duì)標(biāo)運(yùn)行評(píng)估管理方案》、《成本控制框架體系方案》、《車(chē)間管理綱要及評(píng)優(yōu)辦法》、《對(duì)標(biāo)信息管理方案》、《對(duì)標(biāo)管理指標(biāo)庫(kù)》等七大主體方案，明確了對(duì)標(biāo)工作
