為您找到相關(guān)結(jié)果 21246 篇
-
”，時(shí)刻保持不麻痹、不厭戰(zhàn)、不松勁的防控態(tài)度，進(jìn)一步營(yíng)造群防群控的良好氛圍。
健全常態(tài)化防控機(jī)制。根據(jù)省局關(guān)于制定新冠肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案的通知及疫情防控最新指示
-
到位”，扎實(shí)有序開(kāi)展疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
防控機(jī)制到位。建立健全防控機(jī)制，成立以銅仁廠主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《銅仁復(fù)烤廠疫情
-
、歷史銷量、零售價(jià)格等維度開(kāi)展重點(diǎn)排查，緊盯易外流品牌、零售戶的社會(huì)庫(kù)存、銷售流向，查找卷煙外流的潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，針對(duì)性制定監(jiān)管措施。
健全信息網(wǎng)絡(luò)。建立健全
-
;降低化學(xué)農(nóng)藥使用；加快推進(jìn)生物質(zhì)新能源烘烤、煙區(qū)面源污染治理等節(jié)能環(huán)保措施配套，健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)藥銷售網(wǎng)點(diǎn)登記管理制度，強(qiáng)化高毒、高殘留等煙草禁用藥劑的源頭管控
-
、設(shè)備輪保質(zhì)量3級(jí)檢查機(jī)制、設(shè)備“4+1”巡檢模式；制定設(shè)備運(yùn)行效率與產(chǎn)品質(zhì)量情況2項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)和A類設(shè)備維保標(biāo)準(zhǔn)22項(xiàng)等。
健全設(shè)備精益化維修機(jī)制。開(kāi)展了ZJ17卷接設(shè)備
-
零售客戶評(píng)價(jià)的具體維度數(shù)據(jù)和信息導(dǎo)入信用等級(jí)評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)，自動(dòng)生成評(píng)價(jià)結(jié)果，為信用管理的有序推進(jìn)構(gòu)建信息系統(tǒng)平臺(tái)。
“3”，即三個(gè)管理體系。建立健全
-
“跑一次”的基礎(chǔ)上再升級(jí)，推出“零跑腿，郵到家”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)一鍵申請(qǐng)，全程無(wú)憂。
辦理渠道多一點(diǎn)。健全優(yōu)化政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦事指南，
-
，注重過(guò)程管理，抓實(shí)煙葉收購(gòu)環(huán)節(jié)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的監(jiān)督，建立健全煙葉收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警糾錯(cuò)機(jī)制，進(jìn)一步健全監(jiān)督防控機(jī)制。對(duì)巡視工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，明確責(zé)任
-
，健全應(yīng)急管理工作機(jī)制，發(fā)展環(huán)境和諧穩(wěn)定。
二是管理效率不斷提升。修訂完善積分制考核管理配套制度，調(diào)整設(shè)置“63+”薪酬分配模式，搭建
-
，健全應(yīng)急管理工作機(jī)制，發(fā)展環(huán)境和諧穩(wěn)定。
二是管理效率不斷提升。修訂完善積分制考核管理配套制度，調(diào)整設(shè)置“63+”薪酬分配模式，搭建
