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此次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查問卷100份，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公室主任的協(xié)助配合，收回有效問卷100份。
四、結(jié)果分析
1、調(diào)查對(duì)象的職位及自吸卷煙價(jià)位分析
調(diào)查對(duì)象中
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、城東超市和老百姓煙酒店等幾家曾經(jīng)遭遇過類似經(jīng)歷的煙酒超市老板，做了一些調(diào)查了解工作。通過仔細(xì)分析幾起騙局，我認(rèn)為卷煙調(diào)包，防范還是有招的。若從下四個(gè)方面加以
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到底會(huì)如何呢？
下面筆者用SWOT分析方法進(jìn)行試分析一下“紅河（硬甲紅）”的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅等。
——優(yōu)勢(shì)（
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一是建立定期聯(lián)席會(huì)議、重大問題協(xié)調(diào)會(huì)制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)聯(lián)合執(zhí)法的重大事項(xiàng)。定期召開聯(lián)席會(huì)議、重大問題協(xié)調(diào)會(huì)是溝通情況、分析形勢(shì)、落實(shí)聯(lián)合執(zhí)法工作的重要形式，參加人員主要
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、分析各種案件線索信息，創(chuàng)新打假措施，強(qiáng)化打假意識(shí)，提升辦案水平，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的打假隊(duì)伍。
3、加大重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)整治工作。
煙草部門應(yīng)積極
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務(wù)者，幫助其從繁雜的管理事務(wù)中解脫出來，更能發(fā)揮其作為區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍的教練、顧問和分析師的作用，有利于減少管理層級(jí)，也有利于人力資源的科學(xué)
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;《亞洲煙草》近期調(diào)查了幾家位于世界不同地區(qū)的煙草公司，對(duì)這些公司的高管進(jìn)行了采訪。我們想知道他們?nèi)绾慰创?em class="term">分析目前煙草市場(chǎng)的現(xiàn)狀以及可燃煙草產(chǎn)品未來將走向何方。調(diào)查公司一：
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、新任務(wù)和工作中遇到的新問題進(jìn)行深層次的分析探索少，特別是目前新零售、市場(chǎng)網(wǎng)格化管理等各項(xiàng)改革創(chuàng)新推進(jìn)的措施不足，干部職工對(duì)改革的承受力、理解力、執(zhí)行力還有偏差
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十分重要的意義。?
一、卷煙APP營(yíng)銷現(xiàn)狀及前景分析
? （一）卷煙APP營(yíng)銷模式概述
電子商務(wù)的產(chǎn)生極大地豐富了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展，其作為
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，還要再抽查客戶打電話詢問這個(gè)電話，但是仍然有相當(dāng)一部分客戶記不住，有的直接回答是“不曉得”，很干脆！知曉率根本就達(dá)不到100%。我經(jīng)過分析
